Por: Fernando Cuadrado, Gerente de Recursos Humanos en Tejidos Jorgito – Perú
Psicólogo Organizacional. Máster en Gestión Estratégica, con más de 13 años de experiencia en empresas trasnacionales y nacionales de los rubros Industrial, textil, portuario, servicios de alimentación y hotelería, banca, microfinanzas y retail. Experto en negociación sindical, gestión del talento, seguridad industrial, empleabilidad, desarrollo organizacional, marca empleador. HR Influencer #2 Perú. Actual Gerente de Recursos Humanos empresa Tejidos Jorgito.
En marzo del 2020 el mundo cambió en todos los aspectos, la pandemia modificó el escenario global en todos los sentidos (sanitario, social, económico, logístico, educativo y laboral, por mencionar algunos de ellos).
En el mundo laboral, acontecieron una serie de cambios que generaron altas dosis de incertidumbre entre los trabajadores: cierre de empresas, reducción de sueldos, despidos, suspensión de labores, reestructuraciones, trabajo remoto; demasiados cambios en tan poco tiempo. Difícil procesarlos, más aún cuando teníamos otra gran preocupación como era el coronavirus.
En lo que se refiere al trabajo remoto, no todas las empresas estaban preparadas, ¡pero no había otra alternativa que hacerlo! Únicamente las empresas consideradas de servicios esenciales podían continuar operando de manera presencial por la naturaleza de sus labores. Entre ellas: seguridad, vigilancia, salud, sanitarios, puertos, aeropuertos, bomberos, etc.
La mayoría de las empresas debían cambiar su forma de operar de manera que debían adaptarse a la nueva realidad sin dejar de producir sus bienes u ofrecer sus servicios.
Las personas son el centro del negocio”, “son lo más importante en las empresas», frases muy conocidas. La pandemia nos hizo recordar que sin ellas (las personas) las empresas no podrían existir.
De allí resultó crucial la adecuada gestión de la seguridad y salud en el trabajo, además del bienestar y tranquilidad de sus trabajadores.
Muchas empresas contrataron psicólogos para dar soporte y orientación familiar o médicos para poder atender consultas. Han pasado ya más de 2 años y debemos aprender a convivir con el coronavirus, pues ha venido para quedarse.
El trabajo remoto no será una moda que pasará, es algo que ha venido para quedarse, debemos aceptarlo, es por ello que las empresas hablan de modelos de trabajo híbridos en donde se mezcle el trabajo presencial con el remoto el cual ha funcionado durante la pandemia y seguramente será el presente y futuro del trabajo.
El trabajo remoto no será una moda que pasará, es algo que ha venido para quedarse, debemos aceptarlo.7