{"id":4989,"date":"2023-04-24T19:17:09","date_gmt":"2023-04-25T00:17:09","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion99\/?p=4989"},"modified":"2023-04-28T10:17:03","modified_gmt":"2023-04-28T15:17:03","slug":"tendencias-en-finanzas-sostenibles-para-acompanar-en-latinoamerica-y-el-caribe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion99\/tendencias-en-finanzas-sostenibles-para-acompanar-en-latinoamerica-y-el-caribe-20230424\/","title":{"rendered":"Tendencias en finanzas sostenibles para acompa\u00f1ar en Latinoam\u00e9rica y el Caribe"},"content":{"rendered":"\n
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\"\"<\/figure>\n\n\n\n

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Por:<\/strong>   <\/em>Fred Seifert, Socio Director para LAC de Natural Intelligence<\/h5>\n\n\n\n

Fred Seifert es Socio Director para Latinoam\u00e9rica y el Caribe (LAC) de NINT, la m\u00e1s grande consultora en finanzas sostenibles en la regi\u00f3n. Economista, con maestr\u00eda en Pol\u00edticas P\u00fablicas, Fred ya actu\u00f3 y lider\u00f3 m\u00e1s de 100 proyectos relacionados con la gesti\u00f3n de riesgos ambientales y sociales, la estructuraci\u00f3n y segunda opini\u00f3n de bonos tem\u00e1ticos, el desarrollo de productos financieros sostenibles, la implementaci\u00f3n de estrategias clim\u00e1ticas a nivel institucional y de pa\u00eds, entre otras consultor\u00edas, en 22 pa\u00edses. Adem\u00e1s, es autor de publicaciones relevantes, como el Manual Pr\u00e1ctico para la Implementaci\u00f3n de SARAS<\/a>, publicado en conjunto con eco.business Fund. Fred Seifert tambi\u00e9n es tutor del curso de TCFD & Cambio Clim\u00e1tico de UNEP FI.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Las finanzas sostenibles no son una novedad en Latinoam\u00e9rica y el Caribe (LAC). No s\u00f3lo si consideramos el crecimiento reciente de las inversiones con estrategias ASG: hay iniciativas individuales, sectoriales y regulatorias de varios a\u00f1os en el tema en la regi\u00f3n.   <\/p>\n\n\n\n

Ejemplos incluyen el primer Protocolo Verde de Brasil (1995), as\u00ed como la primera regulaci\u00f3n sobre SARAS<\/span> para el sector financiero del pa\u00eds (Res. CM N 4.327\/2014); Per\u00fa (Res. SBS 1928\/2015) abarca otro ejemplo de regulaci\u00f3n antigua, as\u00ed como lo hace Colombia para las iniciativas, con su propio Protocolo Verde (2012). <\/span><\/p>\n\n\n\n

Con estas acciones cada vez m\u00e1s consolidadas, hace sentido examinar cu\u00e1les son los pr\u00f3ximos pasos de la regi\u00f3n. Es importante mencionar que Latinoam\u00e9rica y el Caribe es diversa y el panorama suele cambiar de acuerdo con cada pa\u00eds o mesorregi\u00f3n. Aun as\u00ed, hay tendencias que deben ser concretadas, en alguna medida, en la regi\u00f3n como un todo.<\/span>Una de ellas es sobre normas ASG espec\u00edficamente para el sector financiero. Siguiendo una tendencia tambi\u00e9n mundial, estas deben tornarse m\u00e1s sofisticadas. As\u00ed, suelen dejar de ser amplias, para enfocarse en temas espec\u00edficos; y menos basadas en principios, para incluir directrices m\u00e1s detalladas para cada Instituci\u00f3n Financiera<\/span>. <\/span><\/p>\n\n\n\n

En particular, se esperan en LAC nuevas regulaciones acerca del reporte de emisiones de GEI<\/span> (Gas Efecto Invernadero) y la gesti\u00f3n de riesgos clim\u00e1ticos, as\u00ed como un <\/span>catch-up<\/span><\/i> en cuestiones ASG m\u00e1s \u201cb\u00e1sicas\u201d. Ya hay casos de ambos movimientos: la Res. CMN 4.945\/2021 de Brasil cambia la Res. CMN 4.327\/2014, al exigir que la Pol\u00edtica de Responsabilidad Social y Ambiental de la norma original incluya de modo m\u00e1s espec\u00edfico la variable clim\u00e1tica, as\u00ed como establecer acciones m\u00e1s precisas para su efectiva implementaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Otro ejemplo es la Normativa SFC 031\/2021 de Colombia, que demanda la consideraci\u00f3n de los riesgos y oportunidades clim\u00e1ticas de parte de los emisores. Abordajes como la cuantificaci\u00f3n de emisiones -directas y en cartera-, utiliz\u00e1ndose de metodolog\u00edas respaldadas como el PCAF<\/span>, suelen ser fundamentales. Tambi\u00e9n son relevantes la aplicaci\u00f3n de recomendaciones del TCFD<\/span> e indicadores SASB<\/span>. Es relevante notar que la norma nombra a estos est\u00e1ndares de mercado como referencias.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Sobre el movimiento de <\/span>catch-up <\/span><\/em>en temas m\u00e1s b\u00e1sicos (p.ej. la implementaci\u00f3n de SARAS), dos casos son relevantes: el de Honduras (Circular CNBS No 028\/2020), que exige a las Instituciones Financieras un sistema de este tipo; y el de Ecuador (Res. SEPS 003\/2022), que pide a las entidades del sector de econom\u00eda popular y solidaria un SARAS seg\u00fan sus necesidades. Es interesante percibir que el caso ecuatoriano es una mezcla de los dos movimientos mencionados: trata de un tema b\u00e1sico (SARAS), pero lo hace para un grupo espec\u00edfico de IF.  <\/span><\/p>\n\n\n\n

En el anterior se puede ver que el clima viene siendo m\u00e1s discutido entre las IF en LAC. Y eso se da no solamente por la normatividad: hay subtemas cada vez m\u00e1s relevantes para sus negocios e iniciativas de mercado para entenderlos. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Una cuesti\u00f3n es el enfoque <\/span>net-zero<\/span><\/i>. Existe una demanda creciente para que las IF establezcan objetivos de reducci\u00f3n de emisiones financiadas (que son, en promedio, 700 veces sus emisiones operativas). El NZBA<\/span>, por ejemplo, re\u00fane a bancos comprometidos con tener cero emisiones netas en sus carteras para 2050. Por otro lado, la SBTi<\/span> Impulsa una acci\u00f3n clim\u00e1tica ambiciosa en el sector privado, apoyando a las empresas establecer metas de reducci\u00f3n de emisiones de GEI. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Otro subtema relevante son los an\u00e1lisis de escenarios clim\u00e1ticos. Estos son una metodolog\u00eda de prueba de estr\u00e9s que permite evaluar el impacto de variaciones clim\u00e1ticas en par\u00e1metros relevantes sobre el capital, la liquidez o el valor en cartera de las IF, lo que les permite desarrollar una comprensi\u00f3n de c\u00f3mo los riesgos clim\u00e1ticos pueden afectar sus negocios a lo largo del tiempo. La ya mencionada iniciativa TCFD tiene recomendaciones en esta l\u00ednea. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Ac\u00e1 hay tambi\u00e9n oportunidades de financiamiento clim\u00e1tico. Las IF est\u00e1n buscando cada vez m\u00e1s actividades que puedan solucionar retos en LAC y que son fundamentales en una recuperaci\u00f3n sostenible post COVID. Se destacan actividades como transporte y construcci\u00f3n verde, gesti\u00f3n de residuos, agricultura sostenible y la reducci\u00f3n de la deforestaci\u00f3n.<\/span><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

De hecho, el tema de disminuci\u00f3n de la deforestaci\u00f3n va mas all\u00e1 de la agenda clim\u00e1tica: las IF est\u00e1n m\u00e1s y m\u00e1s considerando las cuestiones relacionadas con la biodiversidad y la naturaleza. Eso a trav\u00e9s de abordajes de gesti\u00f3n de riesgos, contribuci\u00f3n a metas para la protecci\u00f3n de la biodiversidad, y el financiamiento de soluciones basadas en la naturaleza<\/span>. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Hay iniciativas en desarrollo para apoyar a las IF tambi\u00e9n en esta tendencia -y alineadas a las de clima. Por ejemplo, el TNFD<\/span>, que sigue la misma estructura del TCFD; y el PBAF<\/span>, que, como el PCAF, busca identificar el impacto sobre la biodiversidad relacionado a los pr\u00e9stamos y las inversiones de las IF.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Finalmente, hay la tendencia del etiquetado de cartera: la identificaci\u00f3n de operaciones que poseen caracter\u00edsticas ambientales y\/o sociales positivas. Eso permite a las IF verificar si sus recursos est\u00e1n en l\u00ednea con el desempe\u00f1o y los objetivos ASG de la entidad. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Con eso, por ejemplo, las IF pueden identificar su capacidad para emitir bonos tem\u00e1ticos, que ganan fuerza en todo el mundo, con amplio potencial en LAC. Otra oportunidad est\u00e1 en las l\u00edneas sostenibles, productos financieros que buscan financiar actividades o activos que contribuyan para temas ASG, tambi\u00e9n un mercado cada vez m\u00e1s relevante. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Todo este panorama viene acompa\u00f1ado de un fortalecimiento de las \u00e1reas enfocadas en temas ASG de las IF, como indicado por aquellos que han firmado los PRB<\/span>: la gran mayor\u00eda ya reconoce la sostenibilidad como una prioridad estrat\u00e9gica y cuenta con un sistema de gobernanza para eso, as\u00ed como ya ha establecido acciones de sostenibilidad a nivel operativo.<\/span><\/p>\n\n\n\n

En cualquier caso, la tendencia m\u00e1s clara entre todas es que las finanzas sostenibles son cada vez m\u00e1s un buen negocio en LAC.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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