{"id":5138,"date":"2022-11-29T06:11:27","date_gmt":"2022-11-29T11:11:27","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion98\/?p=5138"},"modified":"2022-11-29T07:38:25","modified_gmt":"2022-11-29T12:38:25","slug":"cadenas-de-suministro-competitivas-y-sostenibles-manejo-de-la-sostenibilidad-en-las-redes-de-suministro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion98\/cadenas-de-suministro-competitivas-y-sostenibles-manejo-de-la-sostenibilidad-en-las-redes-de-suministro-20221129\/","title":{"rendered":"Cadenas de suministro competitivas y sostenibles: Manejo de la sostenibilidad en las redes de suministro"},"content":{"rendered":"\n
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Por:<\/strong>  Amalia Sep\u00falveda,  L\u00edder Regional de Cadena Abastecimiento en Epiroc – Colombia<\/h5>\n\n\n\n

Profesional en Relaciones Econ\u00f3micas Internacionales y Especialista en Gerencia Log\u00edstica. Cuenta con m\u00e1s de 15 a\u00f1os de experiencia laborando en compa\u00f1\u00edas multinacionales para las \u00e1reas de Transporte, Compras, Comercio Exterior, Inventarios y Trade Compliance. Actualmente se desempe\u00f1a como L\u00edder Regional de Cadena Abastecimiento en Epiroc para la regi\u00f3n CVCA (Colombia, Venezuela, Central Am\u00e9rica, Caribe, Guyana & Surinam).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n

El objetivo marco de una cadena de abastecimiento sostenible es minimizar el da\u00f1o ambiental de factores como el uso de energ\u00eda, el consumo de agua y la producci\u00f3n de desechos, mientras se tiene un impacto aut\u00e9ntico en las personas que intervienen en los procesos productivos y operativos, protegiendo adem\u00e1s los intereses de inversionistas y grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n

Mientras que la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en el pasado se hab\u00eda centrado en la velocidad, el costo y la confiabilidad de las operaciones, los objetivos de sostenibilidad de la cadena han evolucionado y ahora se han agregado el de defender los valores ambientales y sociales, e incluir en los pron\u00f3sticos de demanda los nuevos desaf\u00edos que el mundo propone; situaciones denominadas cisnes negros, hablando espec\u00edficamente del reciente COVID-19. Es as\u00ed como la cadena de suministro sostenible implica desarrollar estrategias de mitigaci\u00f3n a problemas globales como el cambio clim\u00e1tico, la seguridad del agua, la deforestaci\u00f3n, los derechos humanos, las pr\u00e1cticas laborales justas y la corrupci\u00f3n.<\/p>\n

Son las empresas multinacionales con \u00e1reas atentas a estos objetivos de sostenibilidad y cumplimiento quienes van jalonando el mercado hacia procesos m\u00e1s sanos y beneficiosos con el medio ambiente, a trav\u00e9s de exigencias de realizar programas o iniciativas de sostenibilidad a proveedores. Se trata de un fin loable, pensado en las futuras generaciones. Sin embargo, en este objetivo altruista algunos se preguntan c\u00f3mo materializar esa visi\u00f3n a un proveedor peque\u00f1o sin la infraestructura de envergadura que tienen las compa\u00f1\u00edas grandes.<\/p>\n

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La cadena de suministro sostenible implica desarrollar estrategias de mitigaci\u00f3n a problemas globales como el cambio clim\u00e1tico, la seguridad del agua, la deforestaci\u00f3n, los derechos humanos, las pr\u00e1cticas laborales justas y la corrupci\u00f3n.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Usualmente los emprendedores o empresas micro o medianas no tienen experiencia ni recursos dedicados a la sustentabilidad, desconocen las pr\u00e1cticas y regulaciones sociales y ambientales aceptadas y, a fin de mantenerse en el mercado, se ven abocados a cumplir estrictas exigencias para vincularse como proveedor, que a su vez son implementadas por las grandes empresas con el objeto de mitigar repercusiones impl\u00edcitas de hacer negocios con un proveedor. Este es el pan de cada d\u00eda de sectores como el petrolero y minero en los que he visto como proveedores de nivel inferior en programas sostenibles van siendo relegados en las contrataciones. \u00bfC\u00f3mo abordar esta inequidad?<\/p>\n

Las conclusiones de la investigaci\u00f3n \u201cOn the Riskiness of Lower-Tier Suppliers: Managing Sustainability in Supply Networks<\/em>\u201d, desarrollada por Ver\u00f3nica H. Villena y Dennis A. Gioia (publicadas en el Harvard Business Review March\u2013April 2020), sugieren que idealmente las corporaciones multinacionales utilicen una combinaci\u00f3n de enfoques (directo, indirecto, colectivo y global) para fomentar pr\u00e1cticas sostenibles en todas sus redes de suministro.<\/p>\n

No podr\u00eda estar m\u00e1s de acuerdo en que estos desaf\u00edos requieren un trabajo colaborativo y es aqu\u00ed cuando las grandes corporaciones deben dedicar sus esfuerzos a generar los espacios de formaci\u00f3n y apalancamiento a los peque\u00f1os empresarios, apoy\u00e1ndose en los proveedores medianos ya comprometidos y propositivos, para hacer de esta forma un efecto cascada de iniciativas, y constituyendo clusters<\/em> de sostenibilidad. En beneficio a estos compromisos, la gran corporaci\u00f3n puede otorgar premios de sostenibilidad a los proveedores l\u00edderes de l\u00ednea media, contratos a largo plazo y estatus preferencial, a quienes presenten sus resultados de acompa\u00f1amiento y asesor\u00eda a microempresas y emprendedores.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 beneficia esto a la gran empresa? Tener la oportunidad de identificar las conexiones e interdependencias en sus redes de suministro, incluidas las del nivel inferior, que en general son las menos visibles en las contrataciones, y trabajar con los principales proveedores para implementar programas personalizados de mitigaci\u00f3n de riesgos donde sea necesario.<\/p>\n

Las empresas se han dado cuenta de que el riesgo en la continuidad de su negocio con interrupciones clim\u00e1ticas extremas y una creciente escasez de recursos, la necesidad de paridad y condiciones de trabajo justas y lidiar con el contexto pol\u00edtico y social de los pa\u00edses, es una prioridad que ya no est\u00e1 en las altas esferas globales, y que deben actuar desde Macro a Micro. La sostenibilidad de la cadena de suministro beneficia no solo a las compa\u00f1\u00edas y a sus grupos de inter\u00e9s, sino tambi\u00e9n a la sociedad en general, siendo este manejo un pilar indispensable en el plan estrat\u00e9gico de las compa\u00f1\u00edas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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