{"id":4636,"date":"2021-11-04T10:40:22","date_gmt":"2021-11-04T15:40:22","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion96\/?p=4636"},"modified":"2021-11-10T12:29:40","modified_gmt":"2021-11-10T17:29:40","slug":"lo-simple-de-la-sostenibilidad-y-de-la-inversion-responsable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion96\/lo-simple-de-la-sostenibilidad-y-de-la-inversion-responsable-20211104\/","title":{"rendered":"Lo simple de la Sostenibilidad y de la Inversi\u00f3n Responsable"},"content":{"rendered":"\n
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Por: <\/strong>Andr\u00e9s Villota, Consultor en Inversi\u00f3n Responsable y Docente – Colombia<\/h5>\n\n\n\n

Profesional en Finanzas y Relaciones Internacionales de la Universidad Externado de Colombia. Especialista en Derecho del Mercado de Capitales de la Pontificia Universidad Javeriana. Magister en Relaciones Internacionales de la Pontificia Universidad Javeriana. Ex corredor de bolsa con 20 a\u00f1os de experiencia en el mercado burs\u00e1til. Realiz\u00f3 operaciones de estructuraci\u00f3n de emisiones de valores y de administraci\u00f3n de portafolios de inversi\u00f3n. Actualmente es consultor en Inversi\u00f3n Responsable. Profesor de materias financieras y burs\u00e1tiles en universidades como la Nacional de Colombia, CESA, Javeriana y Externado.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n

Al momento de empezar mi carrera en el sector financiero colombiano, no exist\u00eda departamento de riesgo al interior de los bancos, de las comisionistas de bolsa y dem\u00e1s entidades financieras y de servicios financieros. En un negocio que tiene como pilar la confianza, era suficiente la palabra y el respaldo de una firma. La confianza, recuerdo, se basaba en la percepci\u00f3n que se ten\u00eda sobre la experiencia del empresario y la manera diligente como manejaba su empresa; que, en el oficio de corredor de bolsa, cumpliendo con el deber de asesor\u00eda, le transmitimos a nuestros clientes con base a la informaci\u00f3n financiera hist\u00f3rica, pero dando un peso importante a todo lo que no dec\u00eda literalmente un estado financiero.<\/p>\n

Sin saberlo, est\u00e1bamos realizando inversi\u00f3n responsable porque pretend\u00edamos proteger la inversi\u00f3n que hac\u00edan nuestros clientes, recomendando activos financieros emitidos por empresas prestigiosas que ofrec\u00edan hacia el futuro la posibilidad de generar crecimiento y utilidades interesantes para que el inversionista se motivara y prefiriera financiar a una empresa colombiana con acciones cotizando en la bolsa de valores antes que dejar su dinero en la cuenta de ahorros en el banco.<\/p>\n

T\u00e1citamente, la sostenibilidad de esas empresas era un elemento determinante al momento de tomar una decisi\u00f3n de inversi\u00f3n, si tenemos en cuenta que a los ni\u00f1os reci\u00e9n nacidos se les regalaba acciones que, por lo general, eran usadas en el futuro para pagarse sus estudios en el exterior o, incluso, poder comprar una vivienda. En 20 a\u00f1os era posible que el valor de esas acciones creciera de manera exponencial, porque la experiencia, las buenas pr\u00e1cticas y el conocimiento e idoneidad de su equipo gerencial y de su junta directiva hab\u00edan logrado en el largo plazo hacer crecer el patrimonio de la empresa, que se ve\u00eda reflejado en un mayor valor del precio de esas acciones que el mercado hab\u00eda asignado d\u00e1ndole valor a esos intangibles que no se ven en el balance general o el estado de resultados de a\u00f1os anteriores.<\/p>\n

Cuando se compra una acci\u00f3n o un bono, se compran sus flujos futuros. Los dividendos que pague la acci\u00f3n o la valorizaci\u00f3n que obtenga, se van a dar en el largo plazo, un periodo de tiempo prudencial para que el empresario realice lo que le dijo a los inversionistas que iba a hacer con los recursos que le entregaron. Compra de maquinarias, ampliaci\u00f3n de la f\u00e1brica, contrataci\u00f3n de mano de obra, todo lo necesario para utilizar de la mejor manera, de la manera m\u00e1s eficiente, el dinero recibido de los inversionistas que, en el futuro, se ver\u00e1 reflejado en unos mejores resultados de ventas, de crecimiento, de mayor presencia geogr\u00e1fica, de apertura de nuevos mercados y nuevos productos.<\/p>\n

La crisis econ\u00f3mica causada por la pandemia y las cuarentenas obligatorias, afect\u00f3 de manera grave la operaci\u00f3n de muchas empresas, pero a su vez se convirti\u00f3 en una forma de probar lo simple que es desarrollar el concepto de la inversi\u00f3n responsable y la sostenibilidad corporativa. Adem\u00e1s, demostr\u00f3 los errores cometidos por las empresas cuando abordaron un tema trascendental como la permanencia de su actividad en el tiempo. El principal error que cometieron fue haberle delegado los temas propios de la sostenibilidad a terceros sin experiencia o conocimiento alguno sobre el objeto social de la empresa. Los encargados de la sostenibilidad terminaron promoviendo actividades ecol\u00f3gicas, filantr\u00f3picas o de caridad, desatendiendo la gobernanza, causa principal de todos los grandes descalabros corporativos de los \u00faltimos 50 a\u00f1os en el mundo.<\/p>\n

Con esa lecci\u00f3n aprendida, m\u00e1s la coyuntura de crisis, los empresarios han buscado aumentar la eficiencia en el gasto, prescindiendo de lo que consideran es in\u00fatil o no aporta nada productivo para la actividad de sus empresas. La inversi\u00f3n responsable y la sostenibilidad corporativa, terminaron siendo las primeras damnificadas en medio de la crisis porque nunca se vieron los resultados de su gesti\u00f3n por haber sido abordada la sostenibilidad desde una perspectiva equivocada. Por otro lado, el gasto de costosas consultor\u00edas para medir la huella de carbono de la empresa, la asesor\u00eda para diligenciar formularios de alguna oeneg\u00e9 que funge como validador reputacional de temas ambientales o el pago de costosas membres\u00edas para pertenecer a alguna iniciativa de la ONU, nunca fueron valoradas por la alta gerencia y las juntas directivas porque nunca se vieron resultados cuantificables y no existi\u00f3 correlaci\u00f3n alguna entre la crisis y la soluciones a la misma.<\/p>\n

Ojal\u00e1 que este sea el momento para que las empresas redefinan y retomen la sostenibilidad desde la perspectiva correcta e involucre a los m\u00e1s id\u00f3neos y a los que m\u00e1s conocen sobre la actividad de la empresa, porque son ellos los llamados a abordar esos temas y formular las pol\u00edticas corporativas encaminadas al aseguramiento de la sostenibilidad. No es necesario que vuelvan a buscar las respuestas en terceros inexpertos, ajenos a la actividad de la compa\u00f1\u00eda. La soluci\u00f3n est\u00e1 adentro, en lo b\u00e1sico, en lo simple.<\/strong><\/p>\n\n\n

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