{"id":4979,"date":"2021-09-15T21:49:15","date_gmt":"2021-09-16T02:49:15","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/?p=4979"},"modified":"2021-10-04T08:43:19","modified_gmt":"2021-10-04T13:43:19","slug":"5-retos-de-la-huella-de-valor-en-las-practicas-de-gerencia-de-su-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/5-retos-de-la-huella-de-valor-en-las-practicas-de-gerencia-de-su-empresa-20210915\/","title":{"rendered":"5 Retos de la Huella de Valor en las pr\u00e1cticas de gerencia de su empresa"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns profile-box is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:20%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"500\" src=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/09\/DIVER-4_-Andr\u00e9s-H.-Gonz\u00e1lez-D.-Experto-en-abastecimiento-Colombia.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5076\" srcset=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/09\/DIVER-4_-Andr\u00e9s-H.-Gonz\u00e1lez-D.-Experto-en-abastecimiento-Colombia.jpg 500w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/09\/DIVER-4_-Andr\u00e9s-H.-Gonz\u00e1lez-D.-Experto-en-abastecimiento-Colombia-300x300.jpg 300w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/09\/DIVER-4_-Andr\u00e9s-H.-Gonz\u00e1lez-D.-Experto-en-abastecimiento-Colombia-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column profile-box-right is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Por: <\/strong>Andr\u00e9s H. Gonz\u00e1lez D. Experto en Abastecimiento.<\/h5>\n\n\n\n<p>Estratega de operaciones de negocio, trabaja con profesionales de abastecimiento, finanzas y tecnolog\u00eda para ayudar a las empresas a innovar modelos de negocio, fortalecer la excelencia operacional y expandir sus mercados. Despu\u00e9s de pasar cerca de una d\u00e9cada trabajando como Gerente Corporativo de Abastecimiento Estrat\u00e9gico y de Planeaci\u00f3n y Nuevos Negocios para empresas multinacionales, Andr\u00e9s conoce qu\u00e9 se reconoce como pr\u00e1ctica de clase mundial. Adem\u00e1s ha sido profesor universitario en programas de alta gerencia y conferencista internacional.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ahora que los clientes y usuarios est\u00e1n m\u00e1s empoderados, es necesario que las empresas evolucionen la noci\u00f3n de que solo basta con cumplir la legislaci\u00f3n y generar utilidades para los inversionistas y asuman el desaf\u00edo de comprometerse con las respuestas esperadas a los est\u00e1ndares \u00e9ticos, ambientales y sociales que se demandan.<\/span><\/p>\n<p class=\"eut-dropcap\">El primer reto para ello est\u00e1 en la cuantificaci\u00f3n del valor generado y distribuido a lo largo de la cadena de negocio en general y, en particular, a la sociedad; especialmente en su reporte dentro de los resultados financieros.&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Aunque el impacto positivo que cada empresa hace es muy particular y constituye su propia huella, se puede decir que, en l\u00edneas generales, el valor que aporta una empresa se mide en t\u00e9rminos de:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Fomento de la diversidad, transparencia p\u00fablica, justicia, clima laboral y equidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Responsabilidad tributaria y contribuci\u00f3n al Estado.&nbsp;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Sostenibilidad financiera, con eficiencia en la gesti\u00f3n de ingresos, costos, gastos e inversiones para el logro de sus objetivos y distribuci\u00f3n razonable de utilidades.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Aportes a la comunidad y al medioambiente, que incluyen voluntariados, donaciones, gesti\u00f3n de recursos naturales, huella de carbono, etc.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Un segundo reto es el de transformar el P&amp;G en una demostraci\u00f3n del valor agregado<\/span><span style=\"font-weight: 400\"> a la comunidad y de c\u00f3mo se distribuye; una transformaci\u00f3n hacia la Huella de Valor para que se pondere el valor humano en los negocios.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"eut-dropcap\">La Huella de Valor complementa al Balance General, Estado de Resultados, y Flujos de Caja. Se presenta as\u00ed como el Cuarto Estado Financiero y se justifica en el valor de medir el valor que se genera y que se distribuye. Un tercer aspecto de este reto es entonces que el valor agregado generado sea igual al valor agregado distribuido.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La invitaci\u00f3n es a que las empresas comiencen a revelar lo que realmente le interesa a la sociedad y que animen a su cadena de suministro para que hagan visible c\u00f3mo se trata a su gente, c\u00f3mo se distribuye su ingreso, cu\u00e1nto empleo provee, cu\u00e1nto contribuye en impuestos, etc.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"eut-dropcap\">Se promueve entonces un c\u00edrculo virtuoso que mejora mutuamente el desempe\u00f1o individual y colectivo en lo econ\u00f3mico y en lo social, con cuidado al planeta, entendiendo que las empresas ya no solo deben minimizar su impacto social y ambiental, sino que deben planear c\u00f3mo impactar en positivo. Por ejemplo, en lo ambiental, haciendo \u00e9nfasis con preferencia al medio ambiente local, considerando el ciclo de vida completo del producto, preocup\u00e1ndose m\u00e1s por la capacidad de los ecosistemas para seguir proveyendo bienes y servicios y, en lo social, asegurando la \u00e9tica en las relaciones con los empleados, proveedores, contratistas y comunidad, buscando su desarrollo a trav\u00e9s de educaci\u00f3n y entrenamiento.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Surge as\u00ed un cuarto reto en torno al desaf\u00edo planteado: dise\u00f1ar una estrategia destinada a que la sostenibilidad sea una forma de vida en la empresa. Esto es cr\u00edtico no solo para conquistar clientes, sino para atraer talento \u201cverde\u201d, a nivel de colaboradores, proveedores y contratistas, que ser\u00e1 productivo porque tiene otro inter\u00e9s m\u00e1s all\u00e1 del econ\u00f3mico.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-2 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Hoy se busca crear cadenas de suministro coordinadas a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n voluntaria de aspectos ESG con sistemas inter-organizacionales medulares de negocio, dise\u00f1adas para manejar con eficiencia y efectividad los recursos, la informaci\u00f3n y los flujos de capital asociados al abastecimiento, producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de los productos y satisfacer, a su vez, los requerimientos de los grupos de inter\u00e9s y mejorar la rentabilidad, la competitividad y la resiliencia de la organizaci\u00f3n en el corto y en el largo plazo.<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Es m\u00e1s, la econom\u00eda circular se ha convertido en algo de gran importancia y ya se ha incorporado el concepto de Cadenas de Suministro Circulares.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"eut-dropcap\">Hay consenso en el mundo empresarial y acad\u00e9mico de que estamos en la etapa inicial del mayor proceso de transformaci\u00f3n econ\u00f3mica de la historia de la humanidad. Y ya hay propuestas que se estudian a nivel internacional para lograr una estandarizaci\u00f3n de la metodolog\u00eda con la que las empresas deber\u00edan informar su Huella de Valor, con esquemas de calificaci\u00f3n globalmente aceptados que sirvan como herramienta para saber qu\u00e9 empresas son sostenibles.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">As\u00ed pues, el quinto reto es dar este primer paso para que haya una mirada distinta y cre\u00edble de la sociedad sobre la empresa y de \u00e9sta sobre ella misma.&nbsp;<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<h6><b>BIBLIOGRAF\u00cdA<\/b><\/h6>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Gonz\u00e1lez, J; Andrioli, D; Silva N (2013): \u201cCuarto estado financiero sint\u00e9tico y su uso como estado proyectado en la evaluaci\u00f3n social de las decisiones de inversi\u00f3n\u201d. XXX CONFERENCIA INTERAMERICANA DE CONTABILIDAD. TRABAJO NACIONAL<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Klauss Schwab (2017): \u201cThe Global Competitiveness Report 2016-2017\u201d. World Economic Forum<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Perera L. y Zicari, A (2009): \u201cCuarto estado contable: Hacia una mayor transparencia corporativa\u201d, art\u00edculo Harvard Business Review, Noviembre 2009.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Perera Aldama, Luis (2014): \u201cDemocratizando la informaci\u00f3n cantable: Estados de Valor Agregado y La Huella de valor\u201d, art\u00edculo RSO, Volumen 2, Universidad Cat\u00f3lica del Uruguay.<\/span><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-3 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-4 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><strong>Por<\/strong>: Andr\u00e9s H. 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