{"id":4816,"date":"2021-09-14T22:09:28","date_gmt":"2021-09-15T03:09:28","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/?p=4816"},"modified":"2021-09-27T13:58:02","modified_gmt":"2021-09-27T18:58:02","slug":"forbes-sostenibilidad-summit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/forbes-sostenibilidad-summit-20210914\/","title":{"rendered":"Forbes Sostenibilidad Summit"},"content":{"rendered":"

El 27 de julio, Forbes Argentina present\u00f3 la primera edici\u00f3n de su Sostenibilidad Summit. Un espacio para reflexionar sobre los desaf\u00edos que como sociedad tenemos frente al impacto que generamos con nuestra acci\u00f3n en el medio ambiente y en la comunidad. <\/span><\/p>\n

Los temas principales que se tuvieron en cuenta durante el evento fueron el triple impacto y el por qu\u00e9 las empresas van hacia este modelo, c\u00f3mo se construye la identidad sostenible de las empresas, c\u00f3mo ven las empresas el impacto de las nuevas costumbres de consumo huella de carbono, su neutralizaci\u00f3n y compensaci\u00f3n, entre otros.<\/b><\/p>\n

Triple impacto: por qu\u00e9 las empresas exitosas van hacia este modelo<\/b><\/h6>\n

Ser exitoso no es sin\u00f3nimo de tener m\u00e1s dinero, sino de poder desarrollar un  negocio que deja una huella positiva. De hecho, una empresa que tiene en cuenta el modelo de triple impacto se centra en generar estrategias para fortalecer y promover el desarrollo econ\u00f3mico, social y ambiental.<\/b><\/p>\n

\u201cEl concepto de Triple Impacto es una evoluci\u00f3n de lo que es la misi\u00f3n de la empresa, que actualmente incluye no solo la variable financiera, sino tambi\u00e9n la social y la de sustentabilidad\u201d, defini\u00f3 Estela Reale, Directora de Comunicaci\u00f3n de Tetra Pak para Am\u00e9rica Latina, en el segundo panel del Forbes SOSTENIBILIDAD Summit. \u201cEs frente a cualquier decisi\u00f3n que se tome en la empresa, mirarla a trav\u00e9s de esos tres lentes. Ver qu\u00e9 impactos tienen\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/span><\/p>\n

Pandemia: \u00bfnos retras\u00f3 o nos adelant\u00f3 en materia de sostenibilidad?<\/b><\/h6>\n

En este panel se busc\u00f3 desarrollar el c\u00f3mo ven las empresas el impacto de las nuevas costumbres de consumo y lo que piensan que pasar\u00e1 en la post pandemia.<\/span><\/p>\n\n\n

Creo que la pandemia puso en evidencia la fragilidad de nuestras comunidades y nos dimos cuenta que los clientes est\u00e1n buscando en las empresas un rol m\u00e1s activo en tem\u00e1ticas sociales. La sostenibilidad se volvi\u00f3 m\u00e1s importante y el rol de la empresa es cr\u00edtico<\/p>Gabriela De La Garza, Corporate Affairs Senior Director, PepsiCo Latin America<\/cite><\/blockquote>\n\n\n

Por su parte, Mar\u00eda Constanza Ferrer, Gerente de Sustentabilidad de Telecom Argentina, reconoci\u00f3 que la pandemia aceler\u00f3 la puesta en agenda de algunos temas a partir de una b\u00fasqueda por parte de los individuos de h\u00e1bitos m\u00e1s saludables y sostenibles.<\/span><\/p>\n

Huella de carbono, su neutralizaci\u00f3n y compensaci\u00f3n<\/b><\/h6>\n

Para tener un futuro, es fundamental pensar en el hoy. Por lo tanto, la huella de carbono es importante y las empresas tienen que ocuparse de mejorar este indicador ambiental.<\/span><\/p>\n

En el caso de Siemens, Gustavo Guitera, Coordinador Regional de Digital Enterprise Business Development, cont\u00f3 que las oficinas de la compa\u00f1\u00eda en Buenos Aires tienen m\u00e1s del 80% de la energ\u00eda generada de manera sustentable. Y eso est\u00e1 alineado a una misi\u00f3n que atraviesa a Siemens de punta a punta: \u201cQueremos promover el uso de la tecnolog\u00eda con prop\u00f3sito. Y uno de esos prop\u00f3sitos es la huella de carbono\u201d.<\/p>\n

Por otro lado, Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos y de Sustentabilidad de Genneia, sostuvo que el desaf\u00edo de la huella de carbono es mundial. <\/span><\/p>\n\n\n

\u201cArgentina viene aumentando su compromiso en este sentido y nosotros estamos apostando por mitigar la crisis clim\u00e1tica. Como vicepresidente de la C\u00e1mara E\u00f3lica Argentina escribimos a los l\u00edderes del G20 para que tomen en serio, de una vez por todas, las energ\u00edas renovables. La crisis clim\u00e1tica la tenemos hoy y tenemos que actuar hoy\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n

El consumidor tiene que saberlo<\/b><\/h6>\n

M\u00e1s del 60% de los consumidores no logran identificar qu\u00e9 empresas son socialmente responsables; as\u00ed que en este panel se busc\u00f3 contarle al cliente lo que se est\u00e1 haciendo. <\/span><\/p>\n

Romina Bracco, Socia a cargo de la pr\u00e1ctica de Governance, Risk and Compliance Services & ESG para KPMG Argentina, introdujo que hay un 56% de consumidores a nivel mundial que toman decisiones a ra\u00edz de las acciones ambientales que tiene una empresa. Incluso ese consumidor estar\u00eda dispuesto a gastar m\u00e1s en un producto sustentable.<\/p>\n

En este contexto y con estos n\u00fameros, Cecilia Bauz\u00e1, Directora de Comunicaciones de P&G Argentina y de Ciudadan\u00eda Corporativa para Am\u00e9rica Latina, subray\u00f3 que es fundamental que la sustentabilidad est\u00e9 en la estrategia de negocio. Por su parte, Carolina Mantilla, Latin America Sustainability and Recycling Director for the Plastics and Specialty Packaging, Dow, resalta la importancia de brindar informaci\u00f3n clara y concisa.<\/span><\/p>\n\n\n

Creo que tenemos que simplificar los productos, procesos y, sobre todo, los mensajes que les bajamos como empresa. No podemos culpar al consumidor por no saber. Por eso, no debemos confundirlo.<\/p><\/blockquote>\n\n\n

Ser sustentable tambi\u00e9n es ser integrales en cuanto a valores<\/b><\/h6>\n

En este panel se busca explicar c\u00f3mo se construye la identidad sostenible de las empresas y qu\u00e9 se eval\u00faa para poder generarla. De hecho, el evento muestra que compartir valores y contagiarlos, puertas adentro y hacia afuera, tambi\u00e9n es sustentabilidad.<\/span><\/p>\n

\u00abEn este cambio que estamos viviendo, nos apoyamos en la sustentabilidad. Y la ejercemos desde dos puntos claves: el de generar una mejora continua y desde la generaci\u00f3n de lazos. En este sentido, nos encontramos con que no hay una \u00fanica receta para hacer las cosas. Cada compa\u00f1\u00eda tiene que ver cu\u00e1l es su expertise y ver c\u00f3mo hacer una compa\u00f1\u00eda sostenible bajo un concepto de mejora constante\u201d, afirm\u00f3 Carolina Llamedo, Jefa de RSE en Toyota Argentina.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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