{"id":4774,"date":"2021-09-19T13:07:01","date_gmt":"2021-09-19T18:07:01","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/?p=4774"},"modified":"2021-10-04T08:12:01","modified_gmt":"2021-10-04T13:12:01","slug":"cadenas-de-suministros-competitivas-y-sostenibles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/cadenas-de-suministros-competitivas-y-sostenibles-20210919\/","title":{"rendered":"Cadenas de Suministros Competitivas y Sostenibles"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns profile-box is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:20%\">\n<div style=\"height:44px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"500\" src=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/09\/19.-Agrosuper-Chile-Jaime-Andr\u00e9s-Ba\u00f1ados.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5028\" srcset=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/09\/19.-Agrosuper-Chile-Jaime-Andr\u00e9s-Ba\u00f1ados.jpg 500w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/09\/19.-Agrosuper-Chile-Jaime-Andr\u00e9s-Ba\u00f1ados-300x300.jpg 300w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion95\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/09\/19.-Agrosuper-Chile-Jaime-Andr\u00e9s-Ba\u00f1ados-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column profile-box-right is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Por: <\/strong>Jaime Andr\u00e9s Ba\u00f1ados Salvago, Gerente Cadena de Suministro Agrosuper &#8211; Chile<\/h5>\n\n\n\n<p>Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica de Valpara\u00edso y MBA de la Universidad Adolfo Iba\u00f1es de Chile. Cuenta con 20 a\u00f1os de experiencia en Empresas de Alimentos en Chile, en \u00e1reas de Log\u00edstica, Distribuci\u00f3n, Operaciones y Supply Chain. Actual Gerente de Cadena de Suministro Agrosuper.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La sostenibilidad de las cadenas de suministro siempre ha sido un tema para las organizaciones, gobiernos, personas y consumidores. Lo que ha pasado en el \u00faltimo tiempo, es que ya es algo de lo que nos DEBEMOS hacer cargo de forma obligatoria y con mayor agilidad cada d\u00eda. En el escenario global, satisfacer a nuestros clientes y consumidores ya no es solo un tema de competitividad, qui\u00e9n gana y qui\u00e9n no, lo tenemos que hacer por el futuro y el desarrollo de las organizaciones. <strong>Ser sostenible, debe partir de casa, desde lo que hacemos a diario en nuestras familias, cuando llegamos a nuestras oficinas y cuando definimos grandes planes estrat\u00e9gicos de largo plazo.&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"eut-dropcap\">La sostenibilidad no es ni antes ni despu\u00e9s de la competividad. Seguramente lo primero que vamos a querer ser es competitivos, pero la sostenibilidad es m\u00e1s amplia, profunda y estrat\u00e9gica; incluye ser competitivo ya no solo preocup\u00e1ndonos de los accionistas, como aprendimos hace mucho tiempo en la universidad. Debemos ser sostenibles, por nuestros colaboradores, personas y familias, que se comprometen con las organizaciones y cadenas de suministro. Lograr que la organizaci\u00f3n sea sostenible, tambi\u00e9n es un deber con nuestros clientes y consumidores.&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Tener una cadena de suministro que se enfoque en la sostenibilidad le dar\u00e1 un sentido profundo a lo que hacemos y desarrollamos a diario; permitiendo que toda la organizaci\u00f3n logre avanzar de forma fluida y con un prop\u00f3sito com\u00fan.<\/span><span style=\"font-weight: 400\"> Imaginen que ese proyecto que decidieron hacer por una buena rentabilidad o una necesidad operativa de la organizaci\u00f3n, lo enfocamos en darle sostenibilidad a la cadena de suministro, permitiendo que nuestros colaboradores, clientes\/consumidores y principales Stakeholder, sepan y se involucren en una mirada de largo plazo, que tiene implicaci\u00f3n en muchas otras \u00e1reas fuera de la rentabilidad y los temas tradicionales de las organizaciones.&nbsp;<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Tener una cadena de suministro que se enfoque en la sostenibilidad le dar\u00e1 un sentido profundo a lo que hacemos y desarrollamos a diario; permitiendo que toda la organizaci\u00f3n logre avanzar de forma fluida y con un prop\u00f3sito com\u00fan.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Pero he hablado mucho de sostenibilidad, sin plantear qu\u00e9 es para m\u00ed ser sostenible. Primero, creo que uno debe plantearlo desde lo simple. Ser sostenible implica levantarse todos los d\u00edas, pensando en hacer las cosas mejor para todos los que nos rodean; pensando no solo en el corto plazo. Se debe plantear con perspectiva de futuro, ya que los grandes cambios no se logran de un d\u00eda para otro. Adem\u00e1s, hacer las cosas mejor no solo trabajando individualmente; pues cada vez estamos m\u00e1s conectados y cada vez nos damos cuenta de que nos necesitamos entre todos. Por esto, la sostenibilidad la podemos realizar todos a diario, no necesitamos grandes proyectos, ni grandes inversiones. Si nos enfocamos en hacer las cosas siempre mejor, con una mirada de largo plazo y entre equipos conectados; estaremos dando un gran plazo.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\"><strong>Las cadenas de suministro desarrolladas cumplen dos principios fundamentales: la Integraci\u00f3n y la Transversalidad; lo cual permite que todo lo que se hace sea en y con los equipos.<\/strong> Adem\u00e1s, las cadenas de suministro, al tener una mirada de la mayor parte de los procesos de la Compa\u00f1\u00eda, deben estar mirando y trabajando para el corto plazo en lo operacional, pero construyendo visi\u00f3n y desarrollo para el largo plazo sin dudarlo. Solo nos queda lo de hacer siempre las cosas mejor. En este sentido, las cadenas de suministro tienen este desaf\u00edo como parte de su ADN, en particular por que todo lo que hacen, lo deben realizar para maximizar la satisfacci\u00f3n de nuestros clientes y consumidores, conectando y buscando las mejoras en todo lo que hacen.&nbsp;<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La sostenibilidad es un rol que las cadenas de suministro deben liderar dentro de la organizaci\u00f3n, adem\u00e1s de generar las conexiones necesarias para que no sea un prop\u00f3sito de un \u00e1rea, sino de todos.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Por esto, veo que <\/span><span style=\"font-weight: 400\">la sostenibilidad es un rol que las cadenas de suministro deben liderar dentro de la organizaci\u00f3n, adem\u00e1s de generar las conexiones necesarias para que no sea un prop\u00f3sito de un \u00e1rea, sino de todos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Durante mi carrera profesional, he visto c\u00f3mo cuando las empresas declaran ser sostenibles, desde los conceptos que les coment\u00e9 en la columna, van logrando grandes avances y todos los stakeholders van reconociendo que es una Organizaci\u00f3n SOSTENIBLE.&nbsp;<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><strong>Por<\/strong>: Jaime Andr\u00e9s Ba\u00f1ados Salvago, Gerente Cadena de Suministro Agrosuper \u2013 Chile<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5032,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-4774","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tema-central"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.9 - 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