{"id":3948,"date":"2021-04-22T23:55:33","date_gmt":"2021-04-22T23:55:33","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/?p=3948"},"modified":"2021-04-26T18:37:35","modified_gmt":"2021-04-26T18:37:35","slug":"diversidad-en-juntas-directivas-una-apuesta-para-crear-valor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/diversidad-en-juntas-directivas-una-apuesta-para-crear-valor-20210422\/","title":{"rendered":"Diversidad en Juntas Directivas: una apuesta para crear valor"},"content":{"rendered":"

El 23 de febrero tuvo lugar el conversatorio \u201cDiversidad en Juntas Directivas: una apuesta para crear valor\u201d, organizado por el Centro de Estudios en Gobierno Corporativo del CESA, junto con la iniciativa Club del 30% Colombia. La finalidad del evento fue resaltar y compartir la importancia de<\/span> la diversidad de g\u00e9nero en la composici\u00f3n de las Juntas Directivas para la efectividad de las mismas y la sostenibilidad a largo plazo de las empresas.<\/strong><\/p>\n

El evento cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de: Mar\u00eda Bibiana Botero, Directora Senior de Estrategia de Clientes de Bancolombia; Daniel Bilbao, CEO de Truora; Juan Ricardo Ortega, Presidente del Grupo de Energ\u00eda de Bogot\u00e1; Catalina Rengifo, Gerente de Relaciones con Gobiernos de Colombia, Ecuador, Per\u00fa, Venezuela y Costa Rica de IBM; y \u00c1ngela Hurtado, Directora de JPMorgan Chase & Co.<\/p>\n

La importancia de la diversidad de g\u00e9nero empresarial, especialmente en las juntas directivas, fue el planteamiento inicial del evento. De hecho, es un tema que ha estado presente en cada cap\u00edtulo de evoluci\u00f3n del mundo, pero que las iniciativas hasta ahora han sido peque\u00f1as.<\/span><\/p>\n\n\n

La sostenibilidad de las empresas est\u00e1 en riesgo si no la vemos desde el punto de la diversidad.<\/p>\u00c1ngela Hurtado, Directora de JPMorgan Chase & Co<\/cite><\/blockquote>\n\n\n

El conversatorio tambi\u00e9n se centr\u00f3 en la capacidad que tienen las mujeres para ejercer altos cargos y c\u00f3mo suelen ponerse constantemente en duda. Al respecto, Daniel Bilbao, CEO de Truora, reconoci\u00f3 <\/span>3 acciones asertivas que pueden ejecutar los hombres<\/strong> para impulsar que las mujeres lleguen a ocupar altos cargos: <\/span><\/p>\n

    \n
  1. Hacerse a un lado<\/span><\/li>\n
  2. Reconocer la capacidad de las mujeres y centrarse en ello cuando se van a hacer cambios en la junta<\/span><\/li>\n
  3. Ser un aliado, entendiendo que todos son mentores de grupo y pueden impulsar la inclusi\u00f3n y la equidad.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Adem\u00e1s, las juntas directivas deber\u00edan estar compuestas, m\u00ednimo, en un 30% por mujeres para ser considerada como diversa. Sin embargo, \u00c1ngela Hurtado resalt\u00f3 que \u201c<\/strong><\/span>en las 100 empresas m\u00e1s grandes de Colombia,  solamente hay 3 mujeres conformando las juntas directivas\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n

    Somos v\u00edctimas de una cantidad de sesgos inconscientes, pero eso no puede ser una excusa para no salir de ah\u00ed.<\/strong><\/p>Mar\u00eda Bibiana Botero, Directora Senior de Estrategia de Clientes de Bancolombia<\/cite><\/blockquote>\n\n\n

    Otro de los puntos tratados durante el evento fue el <\/span>liderazgo <\/b>como elemento para lograr la diversidad en las juntas. \u00c1ngela Hurtado<\/span> reconoci\u00f3 la importancia de entender los roles de liderazgo y la diversidad de realidades de cada persona para hablar de diversidad. \u201cSuponemos que la gente est\u00e1 percibiendo la inclusi\u00f3n desde la posici\u00f3n en la que estoy yo, pero es un proceso diferente para cada persona\u201d<\/span>. <\/b><\/p>\n

    Al cierre del evento, Maria Bibiana Botero gener\u00f3 un llamado a los l\u00edderes empresariales para construir juntas m\u00e1s diversas;  <\/span>\u201cLa diversidad es un buen negocio. Hay riqueza en la diversidad\u201d<\/strong>, afirm\u00f3. Adicionalmente, plante\u00f3 tres acciones espec\u00edficas para lograrlo:<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Tiene que ser un tema donde el m\u00e1s alto nivel de la organizaci\u00f3n est\u00e9 comprometido y crea que es algo importante hacerlo. Lo promueva y est\u00e9 en la agenda.<\/span><\/li>\n
    2. Tener la intenci\u00f3n de hacerlo. <\/span><\/li>\n
    3. Volver esa intenci\u00f3n una acci\u00f3n. Hay una lista de mujeres capacitadas para ser miembros de juntas directivas, es necesario salir a buscarlas porque en realidad existen.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      La diversidad en t\u00e9rminos generales, es importante, ya que es un tema que aporta a la competitividad y al desarrollo del pa\u00eds. En resumen, las personas deben reconocer la importancia de desaprender los h\u00e1bitos heredados para aprender en pro de la inclusi\u00f3n. <\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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