{"id":3638,"date":"2021-04-20T03:54:24","date_gmt":"2021-04-20T03:54:24","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/?p=3638"},"modified":"2021-04-30T19:53:40","modified_gmt":"2021-04-30T19:53:40","slug":"integrar-la-sostenibilidad-desde-el-adn-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/integrar-la-sostenibilidad-desde-el-adn-corporativo-20210420\/","title":{"rendered":"Integrar\u200c \u200cla\u200c \u200csostenibilidad\u200c \u200cdesde\u200c \u200cel\u200c \u200cADN\u200c \u200ccorporativo\u200c \u200c \u200c"},"content":{"rendered":"\n
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Por:<\/strong> Ignasi Garreta, Director de Recursos Humanos de Grupo Pintaluba – Espa\u00f1a<\/h5>\n\n\n\n

Experto en desarrollo organizacional y gesti\u00f3n del talento. Ha liderado proyectos estrat\u00e9gicos de recursos humanos en diferentes compa\u00f1\u00edas multinacionales y familiares. Actualmente compagina su rol como Director de Recursos Humanos en el Grupo Pintaluba con colaboraciones  en consultor\u00eda de organizaci\u00f3n, cultura de empresa y personas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n

Es l\u00f3gico pensar que no se puede dar soluci\u00f3n a los problemas sociales y ambientales del planeta exclusivamente a trav\u00e9s de los gobiernos y entidades sin \u00e1nimo de lucro; ya que en el reto de asegurar las necesidades del presente, sin comprometer las necesidades de futuras generaciones, la persona a nivel individual y las organizaciones tienen un protagonismo esencial. Respecto a estas \u00faltimas, la sociedad considera que  basar su  \u00e9xito en el beneficio exclusivo del accionista, sin tener en cuenta el impacto social y ambiental que generan, es cuanto menos cuestionable y en un entorno, donde el cliente tiene m\u00e1s que nunca el poder de concederles el \u00e9xito o el fracaso,<\/span> la sostenibilidad se ha consolidado como un valor fundamental.<\/strong><\/p>\n

Durante el periodo de pandemia, se  ha acelerado en las organizaciones la apuesta por la sostenibilidad, y aunque  antes o despu\u00e9s,  el virus COVID-19<\/a> desaparecer\u00e1, pero el cambio clim\u00e1tico y sus consecuencias negativas seguir\u00e1n, y como afirma la ONU, las empresas ser\u00e1n el agente imprescindible para el logro de los objetivos de desarrollo sostenible. <\/strong><\/p>\n

Por esa raz\u00f3n, y dado que el cliente lo exige, las empresas han llevado a cabo esfuerzos de adaptaci\u00f3n a un nuevo modelo, tratando de orientar su marca y su imagen hacia la sostenibilidad; pero<\/span> \u00bfc\u00f3mo adaptarse a nivel interno a esta corriente que lleg\u00f3 para quedarse? \u00bfC\u00f3mo gestionar nuestros procesos organizacionales y a nuestros colaboradores hacia la sostenibilidad?<\/span><\/i><\/p>\n

Recuerdo como tiempo atr\u00e1s los candidatos a los que entrevistaba, sol\u00edan preguntar y comparar sobre paquetes salariales, planes de desarrollo, ambiente laboral u otros aspectos clave a la hora de valorar un nuevo proyecto profesional. Valoraban la marca de la empresa y el t\u00edtulo del cargo a ocupar como factores clave; los profesionales de Recursos Humanos,  sol\u00edamos incidir en el beneficio individual que el candidato tendr\u00eda si se sumaba a nuestro equipo.<\/p>\n\n\n

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Durante los \u00faltimos a\u00f1os vemos c\u00f3mo de entre todos los factores que el candidato pone en la balanza, los valores y el prop\u00f3sito de la empresa tienen un peso cada vez mayor; por lo tanto son las mismas organizaciones que <\/span>\u201ccon alma\u201d <\/span><\/i>integran la sostenibilidad en su cultura corporativa, las que atraer\u00e1n y retendr\u00e1n al mejor talento. <\/span><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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 El candidato pone en la balanza, los valores y el prop\u00f3sito de la empresa, estos tienen un peso cada vez mayor.<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n

Y en este entorno, como lo est\u00e1 siendo en los procesos de digitalizaci\u00f3n, es donde RRHH juega un papel clave, promoviendo una cultura corporativa basada en valores reales. Es entonces el momento de  preguntarnos: <\/span><\/p>\n