{"id":3556,"date":"2021-04-19T20:38:59","date_gmt":"2021-04-19T20:38:59","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/?p=3556"},"modified":"2021-04-30T00:32:04","modified_gmt":"2021-04-30T00:32:04","slug":"pequenos-cambios-grandes-transformaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/pequenos-cambios-grandes-transformaciones-20210419\/","title":{"rendered":"Peque\u00f1os cambios, grandes transformaciones"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns profile-box is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column profile-box-left is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:20%\">\n<div style=\"height:44px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"500\" src=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/2.-laura-cadavid.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4032\" srcset=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/2.-laura-cadavid.jpg 500w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/2.-laura-cadavid-300x300.jpg 300w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/2.-laura-cadavid-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column profile-box-right is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Por: <\/strong>Laura Cadavid Arrubla, Ex Directora de Cultura y Desarrollo en GIGHA &#8211; Colombia<\/h5>\n\n\n\n<p>Profesional en Comunicaci\u00f3n y Relaciones Corporativas de la Universidad de Medell\u00edn, con amplia experiencia en direccionamiento estrat\u00e9gico, desarrollo, cultura y gesti\u00f3n de cambio empresarial. Ex Directora de Cultura y Desarrollo en GIGHA, expertos en Gesti\u00f3n Humana Integral.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>Por:<\/strong> Laura Cadavid Arrubla, Ex Directora de Cultura y Desarrollo en GIGHA<span style=\"font-weight: 400\"><br><\/span><span style=\"font-weight: 400\"><br><\/span><span style=\"font-weight: 400\">Si bien los esfuerzos gubernamentales para fortalecer una <a href=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion94\/garantizando%e2%80%8c-%e2%80%8cuna%e2%80%8c-%e2%80%8ccultura%e2%80%8c-%e2%80%8cde%e2%80%8c-%e2%80%8csostenibilidad%e2%80%8c-%e2%80%8c-20210416\/\">cultura de sostenibilidad<\/a> en las empresas colombianas ha aumentado el inter\u00e9s en las industrias por implementar manuales y pol\u00edticas que impacten en la eficiencia y la transparencia corporativa desde la direcci\u00f3n. Esto ha sido posible gracias a la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas que promueven beneficios en las organizaciones que quieren transformar su direccionamiento estrat\u00e9gico, y enfocar su cultura en procesos que acompa\u00f1en la responsabilidad social empresarial junto con la concientizaci\u00f3n social, enmarcado en movimientos mundiales que exigen cada vez m\u00e1s este tipo de acciones para hacer transacciones entre corporaciones.<\/span><\/p>\n<p class=\"eut-dropcap\">No obstante, pese al balance positivo en nuestro pa\u00eds, por el crecimiento en los \u00faltimos a\u00f1os en esta materia, a\u00fan tenemos un reto enorme en el entendimiento y la practicidad en el tema.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\"><strong>El conocimiento parcializado, la desinformaci\u00f3n y el tab\u00fa frente a la sostenibilidad empresarial, marcan una mirada t\u00edmida de las industrias por declararse \u201csostenibles\u201d,<\/strong> <\/span><span style=\"font-weight: 400\">pues la conversaci\u00f3n radica en un pensamiento de grandes inversiones o transformaciones para ser responsables ambiental y socialmente, adem\u00e1s de conseguir beneficios en su cadena de valor, con resultados financieros positivos y sostenibles en el tiempo, pese a que hay muchas experiencias alrededor, que demuestran la contundencia de los resultados.<\/span><\/p>\n<p><strong>Para que una corporaci\u00f3n, independientemente de su capacidad, pueda tener procesos eficientes y efectivos que contribuyan con el desarrollo social, econ\u00f3mico y ambiental, no necesita hacer inversiones o transformaciones con presupuestos elevados<\/strong><span style=\"font-weight: 400\"><strong>;<\/strong> <\/span><span style=\"font-style: inherit;letter-spacing: 0px\">para ello basta con hacer una retrospectiva empresarial, evaluar el nivel de discernimiento de la direcci\u00f3n e implementar gobiernos conscientes, filosof\u00edas corporativas y pol\u00edticas que acompa\u00f1en peque\u00f1os cambios, que sumados engrandezcan los resultados integrales de la organizaci\u00f3n, en s\u00edntesis, que realmente lo deseen hacer.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"eut-dropcap\">Las empresas como entes fundamentales en el crecimiento y desarrollo del pa\u00eds, y motores indiscutibles de la transformaci\u00f3n cultural, deben interiorizar el impacto y la responsabilidad que en ellas recae. Cada proceso y persona que est\u00e1 vinculada o relacionada con la compa\u00f1\u00eda es susceptible de movilizaci\u00f3n, por ende, y entendiendo el alcance de esto, las rutas estrat\u00e9gicas establecidas por las organizaciones, desde lo m\u00e1s macro a lo m\u00e1s micro, pueden incluir acciones que apalanquen la Responsabilidad Social Empresarial.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Sobre este contexto, llevar a la realidad el concepto de RSE es m\u00e1s afable de lo que algunos empresarios posiblemente puedan creer, basta con hacer una mira interna y una evaluaci\u00f3n concienzuda frente a las transacciones que se realizan con clientes y proveedores, aseverar desde all\u00ed la transparencia en los sistemas, las alianzas que se pueden ejecutar para unir fuerzas y convertir los diferentes stakeholders en aliados estrat\u00e9gicos, siempre velando por el aseguramiento del cumplimiento de las normas y la diafanidad en todos los procesos.<\/span><\/p>\n<p><strong>Adentr\u00e1ndonos a\u00fan m\u00e1s en nuestras organizaciones, y comprendiendo que somos generadores de cultura social, podemos permear los comportamientos de nuestros colaboradores y asegurar la contribuci\u00f3n en el aumento de su calidad de vida, primero garantizando trabajos dignos, liderazgos desarrolladores y luego entendiendo cuales son las necesidades que subyacen en ellos para entregarles planes de bienestar, auxilios, o estrategias que realmente cubran sus necesidades y vaya m\u00e1s all\u00e1 de su vida laboral. <\/strong><span style=\"font-style: inherit;letter-spacing: 0px\">Con esto no solo comenzamos a implementar responsabilidad social empresarial en nuestras compa\u00f1\u00edas, sino que esto se traduce en empleados m\u00e1s comprometidos, fidelizados y productivos.<\/span><\/p>\n<p class=\"eut-dropcap\">Por otro lado, es innegable el impacto que las organizaciones tienen sobre el comportamiento de sus colaboradores; por ello, favorecer la generaci\u00f3n de h\u00e1bitos en nuestras compa\u00f1\u00edas es m\u00e1s f\u00e1cil de lo que pensamos, podemos comenzar por hacer campa\u00f1as de promoci\u00f3n y generar espacios que contribuyan con los cambios comportamentales que queremos hacer, de esta forma lograr impulsar en una gran medida la transformaci\u00f3n sociocultural. En esta extensi\u00f3n, por ejemplo, si queremos ayudar con la reducci\u00f3n en la huella de carbono o en la econom\u00eda circular, que son de gran valor en el <strong><a href=\"https:\/\/centrors.org\/category\/medio-ambiente\/\">entorno ambiental<\/a>,<\/strong> podemos incorporarlos desde las premisas corporativas e integrarlos en los procesos productivos, comenzando por&nbsp; el pensamiento colectivo y fomentando h\u00e1bitos peque\u00f1os como la conciencia sobre el consumo del agua, el ahorro de energ\u00eda, el desperdicio de papel, el reciclaje, el cuidado de la materia prima, entre otros.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\"><strong>Peque\u00f1os cambios pero grandes aportes que finalmente se ver\u00e1n reflejados en resultados m\u00e1s contundentes, s\u00f3lidos y eficaces;<\/strong> que ayudar\u00e1n en la reputaci\u00f3n de cada organizaci\u00f3n y les abrir\u00e1 camino a mejores escenarios econ\u00f3micos; haciendo que cada empresa juegue un papel protag\u00f3nico, entregando su valor agregado real a la sociedad y al entorno, en el que subyace la raz\u00f3n de su supervivencia en esta batalla de mercados.&nbsp;<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><strong>Por<\/strong>: Laura Cadavid Arrubla, Ex Directora de Cultura y Desarrollo en GIGHA &#8211; Colombia<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4010,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-3556","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tema-central"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.9 - 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