{"id":2240,"date":"2020-07-30T17:57:24","date_gmt":"2020-07-30T17:57:24","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/?p=2240"},"modified":"2020-09-05T21:53:59","modified_gmt":"2020-09-05T21:53:59","slug":"una-cadena-que-busca-ir-mas-alla-de-los-estandares-convencionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/2020\/07\/30\/una-cadena-que-busca-ir-mas-alla-de-los-estandares-convencionales\/","title":{"rendered":"Una cadena que busca ir m\u00e1s all\u00e1 de los est\u00e1ndares convencionales"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"author-profile\">\n<h5>Felipe Palacios<\/h5>\n<p>Ph.D. en Biolog\u00eda Molecular de la Universidad de Notre Dame y M\u00e1ster en Administraci\u00f3n de Empresas de Tulane University. Cuenta con 20 a\u00f1os de experiencia en la industria farmac\u00e9utica. Fue Presidente de PIA (Pharmaceutical Industry Asociation) y Director Comercial Regional de Abbott para Am\u00e9rica Latina.  Actualmente es Gerente General Regional Norte de la Bio-farmac\u00e9utica AbbVie.<\/p>\n<\/div>\n\n\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2242 size-full author-image\" src=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/1bannerfelipepalacios.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\" srcset=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/1bannerfelipepalacios.jpg 1920w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/1bannerfelipepalacios-300x169.jpg 300w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/1bannerfelipepalacios-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/1bannerfelipepalacios-768x432.jpg 768w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/1bannerfelipepalacios-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/1bannerfelipepalacios-1170x658.jpg 1170w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/1bannerfelipepalacios-800x450.jpg 800w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mientras una persona espera a que le sea suministrado un medicamento en la sala de urgencias, en alguna habitaci\u00f3n de una cl\u00ednica o en la sala de su casa, en el exterior est\u00e1n pasando una serie de eventos que har\u00e1n posible que esto suceda de una manera eficiente para el paciente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"eut-dropcap\">Si vemos detenidamente el proceso, este comienza con la industria manufacturera que elabora los medicamentos, pasa por los operadores log\u00edsticos internacionales, los operadores de aduana, los transportadores, los centros de distribuci\u00f3n, hasta llegar a las EPS e IPS y de ah\u00ed a donde lo necesita el paciente.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como se ve, mover este ecosistema implica el engranaje de varios actores que trabajan de manera integrada para lograr al final del d\u00eda, un medicamento que pueda ayudar a un paciente que lo necesite.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan un informe de Mckinsey&amp;Company anualmente se destinan aproximadamente unos 230 mil millones de d\u00f3lares en productos farmac\u00e9uticos y 122 mil millones de d\u00f3lares en dispositivos m\u00e9dicos. Sin embargo, con la implementaci\u00f3n de una eficiente cadena log\u00edstica de abastecimiento, el sector tendr\u00eda el potencial de mejorar los m\u00e1rgenes en 130 millones de d\u00f3lares y se podr\u00eda garantizar mayor seguridad cl\u00ednica, as\u00ed como efectividad en la atenci\u00f3n de los pacientes.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2789 size-full\" src=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/2Felipepalacios-1-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\" srcset=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/2Felipepalacios-1-1.jpg 1920w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/2Felipepalacios-1-1-300x169.jpg 300w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/2Felipepalacios-1-1-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/2Felipepalacios-1-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/2Felipepalacios-1-1-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/2Felipepalacios-1-1-1170x658.jpg 1170w, https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/07\/2Felipepalacios-1-1-800x450.jpg 800w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De acuerdo a lo anterior, la integraci\u00f3n entre los diferentes actores del sector, bajo el modelo de la cadena de suministro, hace que el sistema sea m\u00e1s eficiente a la hora de realizar acciones como la compra centralizada de medicamentos, controlar el vencimiento de los mismos, ahorrar costos al sistema y lo m\u00e1s importante, lograr mayores est\u00e1ndares de seguridad para el paciente. Como ya se ha comprobado en algunos ejercicios que se han realizado en Colombia y en el mundo, este modelo beneficia la eficiencia de los procesos que se traducen en el bienestar del paciente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora bien, la pregunta que algunas personas se hacen, es \u00bfc\u00f3mo es posible poner de acuerdo a tantos actores que hacen parte del proceso?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La respuesta es clara, fue necesario pensar en las diferentes etapas del flujo de la cadena de suministro y definir objetivos en conjunto para construir buenas pr\u00e1cticas como comunidad y no como actores individuales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En AbbVie, por ejemplo, contamos con la ayuda de nuestros operadores log\u00edsticos, distribuidores y aliados estrat\u00e9gicos, en ellos nos apalancamos para brindarles siempre a nuestros pacientes la mejor calidad en los productos. Lo anterior, se resume en un sistema de operaci\u00f3n amplio que debe atender a 23 pa\u00edses que son los que hacen parte de la Regi\u00f3n Norte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La clave est\u00e1 en la confianza que hemos construido y consolidado con todos nuestros aliados a largo plazo, esto, teniendo en cuenta que tenemos distribuidores con los cuales llevamos m\u00e1s de 10 a\u00f1os juntos. Trabajo que se ha basado en generar eficiencia, con est\u00e1ndares \u00e9ticos y de cumplimiento, alineados a nuestra raz\u00f3n de ser, que es el c\u00f3mo, m\u00e1s all\u00e1 de los resultados.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante destacar que uno de los factores m\u00e1s relevantes de la cadena de suministro responsable y sostenible, es la realizaci\u00f3n de un market research, que permite conocer a profundidad cu\u00e1les son los socios estrat\u00e9gicos que cuentan con experiencia de manejo de portafolios como el nuestro. Es as\u00ed, como se empieza a hacer un an\u00e1lisis de qui\u00e9nes son los m\u00e1s id\u00f3neos y qu\u00e9 capacidades tiene cada uno.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Un factor esencial para el \u00e9xito de una cadena de suministro, siempre ser\u00e1 la realizaci\u00f3n de contratos a largo plazo que creen una fuerte sensaci\u00f3n de compromiso a lo largo del tiempo.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfY cu\u00e1l es el secreto para estas relaciones duraderas y de largo plazo? sin duda, siempre es m\u00e1s importante el c\u00f3mo, que el resultado mismo, y la meta est\u00e1 en replicar este mensaje a todos los distribuidores, operadores log\u00edsticos y socios estrat\u00e9gicos; bien sea en una farmac\u00e9utica, f\u00e1brica de insumos de primera necesidad o en un emprendimiento que apenas est\u00e9 comenzando con sus operaciones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Igualmente, la trazabilidad es uno de los factores que debe ir de la mano con todo este proceso de suministro, porque al identificar el origen de los componentes del producto, se le otorga a los productores la posibilidad de poner sus productos en mercados espec\u00edficos m\u00e1s rentables, en los que se exige la certeza del origen y de las distintas etapas del proceso productivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos encontramos en un momento en el que cualquier acci\u00f3n que podamos realizar de forma articulada puede hacer la diferencia para ayudar a que la atenci\u00f3n del paciente sea \u00f3ptima. Generar estos lazos entre toda la cadena significa avanzar a pasos agigantados y se lograr\u00e1 un beneficio hac\u00eda el bienestar del paciente, quien es finalmente, la raz\u00f3n de ser de los actores del sistema.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Felipe Palacios, Gerente General para AbbVie Colombia.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2787,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-2240","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tema-central"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Una cadena que busca ir m\u00e1s all\u00e1 de los est\u00e1ndares convencionales - Revista RS Edici\u00f3n 92<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/2020\/07\/30\/una-cadena-que-busca-ir-mas-alla-de-los-estandares-convencionales\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Una cadena que busca ir m\u00e1s all\u00e1 de los est\u00e1ndares convencionales - 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