{"id":2200,"date":"2020-07-30T03:33:00","date_gmt":"2020-07-30T03:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/?p=2200"},"modified":"2020-08-03T17:53:37","modified_gmt":"2020-08-03T17:53:37","slug":"volvamos-a-lo-basico-porque-mas-no-siempre-es-mejor-en-cuanto-a-la-competitividad-y-sostenibilidad-en-la-cadena-de-suministro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion92\/2020\/07\/30\/volvamos-a-lo-basico-porque-mas-no-siempre-es-mejor-en-cuanto-a-la-competitividad-y-sostenibilidad-en-la-cadena-de-suministro\/","title":{"rendered":"\u00a1Volvamos a lo b\u00e1sico! Porque m\u00e1s no siempre es mejor, en cuanto a la competitividad y sostenibilidad en la cadena de suministro"},"content":{"rendered":"\n
\n
Gina D\u00edaz<\/h5>\n

Administradora de Empresas de la Universidad de La Sabana, Especialista en Log\u00edstica Comercial de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y M\u00e1ster en Comercio Internacional de la Universidad de Valencia, Espa\u00f1a. Experta en optimizaci\u00f3n de procesos en \u00e1reas de compras, log\u00edstica y comercio internacional. Actualmente es Coordinadora de Suministro de Partes en Ford Motor Colombia.<\/p>\n<\/div>\n\n\n

\"\"<\/p>\n

Mucho se ha hecho en temas de sostenibilidad buscando reducir la emisiones de CO2, volviendo los empaque m\u00e1s ecol\u00f3gicos, trabajando con todos los actores de la cadena de suministro para que sean socialmente responsables, etc. Pero mucho falta por hacer, m\u00e1s ahora que esto se convierte en un factor de competitividad gracias a que los consumidores apreciamos y buscamos este tipo de valores en las compa\u00f1\u00edas que nos proveen productos y servicios, y como profesionales valoramos estos entornos para trabajar, buscando sentirnos orgullosos de lo que hacemos.<\/p>\n

Por eso me parece que es el momento de ir un paso m\u00e1s all\u00e1, o mejor dicho, m\u00e1s atr\u00e1s en la cadena, para dejar no solo de tratar de contaminar menos produciendo lo mismo, o ser social y laboralmente m\u00e1s sostenibles haciendo lo mismo. Me explico, nuestro planeta ya no aguanta m\u00e1s desperdicios y los seres humanos ya no aguantamos m\u00e1s estr\u00e9s; pero vivimos en un ambiente de consumo y de cambio tan acelerado, que por m\u00e1s por m\u00e1s productos ecol\u00f3gicos que nos inventemos y t\u00e9cnicas para buscar el bienestar que implementemos, no vamos a lograr un cambio significativo a menos que hagamos un alto en el camino, reduzcamos las complejidades y nos enfoquemos en hacer la cosas que realmente importan.<\/p>\n

\n

Actualmente tenemos tantas opciones de selecci\u00f3n en todos los \u00e1mbitos, que los psic\u00f3logos llevan a\u00f1os advirti\u00e9ndonos lo perjudicial que esto para las personas, y si lo llevamos a t\u00e9rminos empresariales y en especial de cadenas de suministro, debemos darnos cuenta que es supremamente costoso.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Hace poco le\u00ed que Mattel disminuy\u00f3 la cantidad de tonos de rojo entre los cuales sus dise\u00f1adores pod\u00edan escoger, ya que eran 150, y c\u00f3mo su Director de Supply Chain explicaba que la compa\u00f1\u00eda ahorrar\u00eda cientos de millones de d\u00f3lares con este cambio. Y me qued\u00e9 pensando, \u00bfDe verdad necesitamos 150 tonos de rojo? No solo en un juguete, sino en cualquier cosa. Hace un par de meses fui a buscar pintura para una pared de mi casa y es incre\u00edble la cantidad de colores que encuentras, de tal forma que al final escogimos un color s\u00f3lo por cansancio, si tener la seguridad de si nos iba a gustar o no el resultado final; es decir, experiment\u00e9 \u201cLa paradoja de la Elecci\u00f3n\u201d de la que nos habla el psic\u00f3logo norteamericano Barry Schwartz en su libro con el mismo nombre.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Existen tantas opciones de selecci\u00f3n dentro de una misma marca, empresa y hasta algunos restaurantes, que hacen supremamente costosas sus operaciones de almacenamiento y de producci\u00f3n, ya que deben tener espacio de bodega suficiente para soportar dicha variedad as\u00ed sea con el inventario m\u00ednimo \u00f3ptimo, y deben adecuar sus cadenas de producci\u00f3n cada vez que van a fabricar un producto \u201cdiferente\u201d as\u00ed el \u00fanico cambio sea el tono de rojo.<\/span><\/p>\n

Ni que decir del ej\u00e9rcito de proveedores que deben tener para suplir dicha variedad, lo que incrementa la complejidad no solo productiva sino administrativa en los departamentos de compras y contables al tener que manejar un volumen tan alto de interacciones; justamente en la \u00e9poca en que estamos migrando estos departamentos administrativos a hubs globales en la India para minimizar costos.<\/p>\n

Y si a esto le sumamos lo corta que es la vida \u00fatil de los productos hoy en d\u00eda, ya que cada vez, m\u00e1s r\u00e1pido, lanzan nuevos celulares, televisores, computadores, etc.  que hacen que los proveedores te produzcan s\u00f3lo si tienes el volumen suficiente para cubrir sus costos y tan pronto se est\u00e9 acercando la fecha de terminaci\u00f3n de producci\u00f3n de esa versi\u00f3n para comenzar con la nueva, cada empresa es la encargada de almacenar las piezas que necesita para soportar la producci\u00f3n, garant\u00eda y tiempo de servicio que requiere para atender las reparaciones de dicho producto, por lo tanto, entre mayor variedad tengas, mayor espacio de almacenamiento necesitas y m\u00e1s costosa se vuelve tu cadena, si quieres mantener un nivel de servicio \u00f3ptimo.<\/p>\n

Esta carrera por la \u201cinnovaci\u00f3n\u201d es tan acelerada, que las empresas muchas veces terminan lanzando en el corto plazo productos que no presentan una diferencia significativa entre uno y otro, algo que realmente influya en la decisi\u00f3n de compra del consumidor, y adem\u00e1s lanzan varias versiones del mismo producto, tambi\u00e9n con tan pocas diferencias entre uno y otro, que al final el factor diferenciador para el cliente termina siendo el precio m\u00e1s bajo, mientras que para la compa\u00f1\u00eda tanta variedad y cambio m\u00ednimo le ha representado un costo muy alto en su cadena de suministro y le seguir\u00e1 costando durante los a\u00f1os que deba prestar garant\u00eda y servicio a cada uno de esos productos.<\/p>\n

Y todo esto al final lo que hace es que desechemos m\u00e1s r\u00e1pido todo tipo de productos, es decir, que por ecol\u00f3gicos que los volvamos, cada vez m\u00e1s r\u00e1pido generamos desechos, desechos que nuestro planeta no aguanta. En ese frenes\u00ed de innovaci\u00f3n y diversificaci\u00f3n estresamos a nuestros consumidores con tanta opci\u00f3n de selecci\u00f3n y af\u00e1n de cambio, a nuestros colaboradores con la presi\u00f3n de \u201csalir con algo nuevo\u201d, a veces sin que est\u00e9 terminado de inventar o desarrollar y encarecemos nuestra cadena de suministro a\u00f1adi\u00e9ndole constantemente complejidades, cuando el enfoque siempre es tratar de que sea lo m\u00e1s efectiva posible.<\/p>\n

Entonces, \u00bfCu\u00e1l es la propuesta?<\/p>\n

\u00a1Volvamos a lo importante! No siempre m\u00e1s es mejor
Innovemos \u00a1s\u00ed!, pero de verdad, con cambios que realmente importen, con variedades que realmente impacten e influyan en la toma de decisi\u00f3n del consumidor. Nuestro planeta nos exige que pensemos realmente lo que estamos haciendo y que lo hagamos con conciencia, ya no s\u00f3lo con el fin de no hacerle m\u00e1s da\u00f1o sino de recuperarlo.<\/p>\n

Nuestra salud mental y f\u00edsica nos exige un entorno de vida sano y nuestra econom\u00eda nos exige sostenibilidad en todo nivel, por eso, volvamos a lo b\u00e1sico, a lo importante, tom\u00e9monos el tiempo de hacer las cosas bien y pensemos siempre en hacer lo mejor, se acab\u00f3 el tiempo de simplemente hacer m\u00e1s.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por<\/strong>:Gina D\u00edaz. Coordinadora de Suministro de Partes en Ford Motor Colombia.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2682,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-2200","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tema-central"],"yoast_head":"\n\u00a1Volvamos a lo b\u00e1sico! 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