{"id":5272,"date":"2023-08-22T15:43:43","date_gmt":"2023-08-22T20:43:43","guid":{"rendered":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion100-1e7c7d2a-eedb-42bd-9e5f-9b0b01507871\/?p=5272"},"modified":"2024-02-05T18:08:22","modified_gmt":"2024-02-05T23:08:22","slug":"la-sostenibilidad-empresarial-una-forma-de-ser-y-actuar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsrevista.org\/edicion100\/la-sostenibilidad-empresarial-una-forma-de-ser-y-actuar-20230822\/","title":{"rendered":"La sostenibilidad empresarial: una forma de ser y actuar"},"content":{"rendered":"\n
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Ana Mar\u00eda G\u00f3mez Mora<\/p>\n\n\n\n

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Directora de Sostenibilidad de ISA INTERCOLOMBIA<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Su prop\u00f3sito es inspirar y movilizar procesos de negocio desde los cuales se generen cambios que contribuyan a empresas pr\u00f3speras, en armon\u00eda con un mundo m\u00e1s sostenible y una sociedad m\u00e1s consciente. A lo largo de 25 a\u00f1os de experiencia profesional, ha trabajado en diversos sectores, academia, consultor\u00eda, ONGs y empresarial, aportando a la soluci\u00f3n de retos en torno a la sostenibilidad y las relaciones institucionales. Es Ingeniera Forestal de la Universidad Nacional de Colombia, con estudios de posgrado en sistemas de informaci\u00f3n geogr\u00e1fica e im\u00e1genes de sat\u00e9lite, medio ambiente y desarrollo, di\u00e1logo social, derechos humanos. Ha cursado diversos programas orientados a la sostenibilidad empresarial, el relacionamiento y el liderazgo inspirador.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

ISA INTERCOLOMBIA es la mayor empresa prestadora del servicio p\u00fablico de transmisi\u00f3n de energ\u00eda en alta tensi\u00f3n del pa\u00eds y la \u00fanica con cobertura nacional. Es parte de ISA y sus empresas, y se encarga de desarrollar, administrar, construir, operar y mantener los activos de ISA en el Sistema Interconectado Nacional (SIN). Con 12.000 kil\u00f3metros de circuitos de l\u00edneas, tiene presencia en 402 municipios, aportando al desarrollo y a la competitividad de los colombianos. Enmarcan sus actuaciones en lineamientos corporativos basados en la excelencia, la creaci\u00f3n de valor sostenible y las mejores pr\u00e1cticas de gobierno corporativo y \u00e9tica.<\/p>\n\n\n

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\u00bfCu\u00e1l es la visi\u00f3n de ISA INTERCOLOMBIA frente a la Responsabilidad Social?<\/h2>\n\n\n\n

A.M.G.:<\/strong> La responsabilidad social est\u00e1 contenida en nuestra visi\u00f3n y gesti\u00f3n de la Sostenibilidad. Para ISA y sus empresas es una forma de actuar, consciente de los retos ambientales del planeta, sensible y comprometida con las distintas realidades sociales, orientada al logro de objetivos de creaci\u00f3n de valor para sus grupos de inter\u00e9s, con respeto por la vida en todas sus manifestaciones y en un ambiente \u00e9tico y transparente.<\/p>\n\n\n\n

En nuestra estrategia ISA 2030, inspirada por la creaci\u00f3n de valor sostenible y con una visi\u00f3n de futuro, declaramos nuestro prop\u00f3sito superior, que se traduce en un manifiesto compuesto por 9 m\u00e1ximas que trazan el rumbo de lo qu\u00e9 hacemos y para qu\u00e9 lo hacemos. Como empresa de ISA \u00abtomamos conciencia de que todos somos parte de un todo, la humanidad y el mundo cada vez nos plantean mayores retos. Ahora, nuestro esfuerzo es transformar la experiencia ganada en nuevas respuestas a los nuevos desaf\u00edos, entendiendo que cuando conectamos un punto con otro, estamos conectando personas, haciendo de cada conexi\u00f3n un acto inspirador…\u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les han sido los logros m\u00e1s destacados de ISA INTERCOLOMBIA en t\u00e9rminos de sostenibilidad?<\/h2>\n\n\n\n

A.M.G.:<\/strong> Nuestros logros dan cuenta de una d\u00e9cada de gesti\u00f3n, justo este a\u00f1o estamos cumpliendo 10 a\u00f1os desde nuestra constituci\u00f3n en 2013 como empresa de ISA. No obstante, nuestro accionar recoge la trayectoria de ISA, que durante m\u00e1s de 50 a\u00f1os ha construido relaciones de confianza en los territorios donde tiene presencia, evolucionando para dar respuesta a las din\u00e1micas cambiantes del entorno, incorporando aprendizajes y asumiendo con liderazgo las necesarias transformaciones para el logro del desarrollo sostenible.<\/p>\n\n\n\n

En ISA INTERCOLOMBIA abordamos la sostenibilidad desde el centro de la estrategia y de la cultura organizacional. En ese sentido, hemos tenido grandes logros que dan respuesta a los desaf\u00edos del mercado en el sector energ\u00e9tico, manteniendo la solidez financiera, centr\u00e1ndonos en la creaci\u00f3n de impactos positivos sociales y ambientales, y enfoc\u00e1ndonos en la vigencia corporativa que se basa en el conocimiento y el desarrollo de nuestro talento humano, la innovaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n

Entre los resultados m\u00e1s destacados en sostenibilidad podemos mencionar que, durante ocho a\u00f1os consecutivos, hemos aportado al posicionamiento de ISA en el \u00edndice Dow Jones de Sostenibilidad<\/em><\/strong>, en la categor\u00eda de Mercados Emergentes, medici\u00f3n que reconoce a las empresas con mejor desempe\u00f1o en temas ambientales, sociales, econ\u00f3micos y gobierno corporativo del mundo.<\/p>\n\n\n\n

Esa as\u00ed, que desde un enfoque de sostenibilidad claro y coherente, que procura el equilibrio entre la inversi\u00f3n, el ingreso y los gastos, ISA INTERCOLOMBIA incorpora en su plan financiero de largo plazo, las capacidades organizacionales que se propone apalancar, pensando en las sociedades y el planeta del futuro, esto significa instalaci\u00f3n y desarrollo de conocimiento cr\u00edtico en los trabajadores y grupos de inter\u00e9s, aseguramiento de una gesti\u00f3n rigurosa, \u00e9tica y respetuosa de los derechos humanos; inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n para resolver los desaf\u00edos de los entornos operacionales basados en la gesti\u00f3n de activos, as\u00ed como los retos ambientales y sociales, entendidos estos \u00faltimos como factores clave en el cumplimiento de la promesa de los servicios que la compa\u00f1\u00eda ofrece a sus clientes y a la sociedad en general.<\/p>\n\n\n\n

A\u00f1o tras a\u00f1o cumplimos nuestros objetivos financieros que representan valor al accionista y a todos nuestros grupos de inter\u00e9s. En el periodo 2016 \u2013 2022 incrementamos en un 70% los ingresos de ISA INTERCOLOMBIA ($ 1.158.185 \/ $1.928.211) y duplicamos la Utilidad Neta de la compa\u00f1\u00eda ($ 23.629 \/ $ 47.481). Este desempe\u00f1o nos ha permitido mantener la generaci\u00f3n de valor a nuestros grupos de inter\u00e9s, distribuyendo a\u00f1o a a\u00f1o alrededor del 99.8 % de los ingresos, fundamentalmente entre accionistas, Estado, proveedores, trabajadores y comunidad.<\/p>\n\n\n\n

En la generaci\u00f3n de impactos ambientales positivos, se destaca el programa Conexi\u00f3n Jaguar<\/em><\/strong>, con el cual, de manera voluntaria, gestionamos la vinculaci\u00f3n de aliados y territorios con potencial de protecci\u00f3n, restauraci\u00f3n y conservaci\u00f3n, en torno a proyectos para la mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico y la conservaci\u00f3n de la biodiversidad.<\/p>\n\n\n\n

En Colombia desde 2017 hemos logrado vincular 5 proyectos de protecci\u00f3n y restauraci\u00f3n de diversos h\u00e1bitats en Yond\u00f3, Antioquia; Cimitarra, Santander;Tierralta, C\u00f3rdoba y Sierra Nevada de Santa Marta (2), los cuales suman un potencial de reducci\u00f3n de emisiones al planeta de 1\u2019300.855 Ton de CO2.<\/p>\n\n\n\n

Conexi\u00f3n Jaguar es un programa corporativo de ISA y sus empresas, adelantado en los pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina donde tiene presencia con sus actividades, con el que nos hemos propuesto liderar la reducci\u00f3n de emisiones al planeta de 9 millones de Ton CO2 en un plazo\u00a0\u00a0 hasta el\u00a0 2030. Por los logros obtenidos y su proyecci\u00f3n en el tiempo, el programa ha sido reconocido como el \u201cmejor Programa Corporativo de Compensaci\u00f3n de Emisiones\u201d, seg\u00fan Environmental Finance Awards 2020<\/a>.<\/p>\n\n\n

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Otros logros de alta relevancia para la sostenibilidad, desde el componente ambiental es laconsolidaci\u00f3n de la estrategia clim\u00e1tica de la compa\u00f1\u00eda enfocada en la reducci\u00f3n de emisiones y en la adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico, siguiendo una perspectiva de riesgos y oportunidades en el desarrollo de una infraestructura resiliente, que permita mantener la prestaci\u00f3n del servicio con la m\u00e1s alta calidad y seguridad para las personas y el ambiente.<\/p>\n\n\n\n

El fortalecimiento progresivo del Programa Sedes y Subestaciones Verdes<\/em><\/strong>, con el cual gestionamos nuestros retos de ecoeficiencia y econom\u00eda circular en torno al manejo de residuos, energ\u00eda, agua y movilidad sostenible. La estrategia de Gesti\u00f3n integral de la biodiversidad, con la que gestionamos un ambicioso plan de compensaciones de cerca de 14.000 hect\u00e1reas por p\u00e9rdida de biodiversidad, proyectado al 2042, aunando esfuerzos mediante alianzas para aumentar la capacidad de protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n de cada proyecto de compensaci\u00f3n, as\u00ed como para la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas culturales transformadoras con participaci\u00f3n de nuestros grupos de inter\u00e9s y la compensaci\u00f3n del 100% de nuestro inventario de gases de efecto invernadero en etapa de operaci\u00f3n, con verificaci\u00f3n y certificaci\u00f3n por parte de ICONTEC. As\u00ed mismo avanzamos en el levantamiento de inventario en la etapa constructiva de los proyectos, impulsando la compensaci\u00f3n en nuestra cadena de aprovisionamiento.<\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito social, mediante nuestro modelo de gesti\u00f3n denominado Conexi\u00f3n Desarrollo,<\/em><\/strong> enfocamos la generaci\u00f3n de impacto social positivo a trav\u00e9s de programas sociales que se enmarcan en cuatro ejes: educaci\u00f3n y empoderamiento; emprendimiento y productividad; infraestructura comunitaria y sostenibilidad operacional, siendo este \u00faltimo eje en el que articulamos los programas de cumplimiento legal alrededor de nuestras actividades empresariales.<\/p>\n\n\n\n

Nuestra gesti\u00f3n social est\u00e1 expresada fundamentalmente en el compromiso con el desarrollo sostenible de los territorios y sus comunidades, la contribuci\u00f3n proactiva a los desaf\u00edos globales y la viabilidad de las operaciones, bajo un enfoque de instalaci\u00f3n de capacidades en diversos actores para construir una visi\u00f3n compartida de futuro.<\/p>\n\n\n

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Es as\u00ed como desplegamos programas en el territorio nacional, procurando la mayor cobertura e impacto de las contribuciones, logrando una ejecuci\u00f3n de proyectos por un monto anual (2022) de $ 26.028 millones, adelantados en \u00e1reas de influencia de nuestra infraestructura en etapas de construcci\u00f3n y operaci\u00f3n, en 312 municipios y 22 departamentos (78% del \u00e1rea de influencia de la infraestructura). Dicha inversi\u00f3n en 2022 logr\u00f3 impactar 321.640 personas, 773 organizaciones sociales fortalecidas, 100 comunidades \u00e9tnicas y 531 escuelas.<\/p>\n\n\n\n

Entre los programas sociales podemos destacar, entre otros, que tambi\u00e9n se mencionan en este relato, el Programa de Apoyo a iniciativas de beneficio comunitario<\/em><\/strong>, orientado al fortalecimiento de la infraestructura comunitaria y el acceso a servicios p\u00fablicos de agua potable, v\u00edas y energizaci\u00f3n rural. Este programa se desarrolla de manera complementaria en la etapa de licenciamiento y construcci\u00f3n de los proyectos de transmisi\u00f3n de energ\u00eda. Durante 2022, logramos cobertura a159.720 personas beneficiarias, 146 organizaciones, 22 comunidades \u00e9tnicas, 21 proyectos (16 sobre agua y 5 sobre energ\u00eda), 6 departamentos, 28 municipios.<\/p>\n\n\n\n

De manera estrat\u00e9gica hemos integrado los Objetivos de Desarrollo Sostenible en nuestra gesti\u00f3n empresarial, encontrando oportunidades de mercado y mejores pr\u00e1cticas que fortalecen nuestra competitividad, a la vez que nos permite fortalecer con coherencia nuestros prop\u00f3sitos de contribuci\u00f3n superior. Es as\u00ed que, para cada ODS priorizado contamos con programas concretos en los que trabajamos de la mano con nuestros grupos de inter\u00e9s:<\/p>\n\n\n\n

ODS 4 \u2013 EDUCACI\u00d3N<\/h3>\n\n\n\n

Brindamos beneficios sociales de alto impacto, a trav\u00e9s del Programa Conexiones para el Desarrollo<\/em><\/strong> mediante el fortalecimiento de capacidades en el \u00e1mbito educativo, el comunitario y el institucional. Buscamos que las comunidades consoliden estrategias sostenibles que representen un mejoramiento de su calidad de vida en tres niveles: el individual y familiar, el comunitario y en la pol\u00edtica p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

ODS 7. ENERG\u00cdA<\/h3>\n\n\n\n

Contribuimos a \u00e9ste ODS mediante el crecimiento y modernizaci\u00f3n del negocio de energ\u00eda el\u00e9ctrica. Laampliaci\u00f3n y mejora de la infraestructura el\u00e9ctrica y la Incorporaci\u00f3n de nuevos negocios de energ\u00eda (descarbonizaci\u00f3n y eficiencia energ\u00e9tica).<\/p>\n\n\n\n

ODS 9. INFRAESTRUCTURA RESILIENTE y 11. CIUDADES SOSTENIBLES<\/h3>\n\n\n\n

Inversi\u00f3n en emprendimiento \u00a0es una de las apuestas para atender \u00e9ste ODS, as\u00ed como la calidad de la infraestructura y la prestaci\u00f3n de los servicios y la digitalizaci\u00f3n y mejoramiento de la capacidad tecnol\u00f3gica de los sectores de pa\u00edses en desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

Vale la pena mencionar que el programa de Movilidad Empresarial Sostenible<\/em>, <\/strong>desde 2017 hasta 2023 ha emitido 2.218.5 Ton. CO2 al planeta, logradas a partir de movilidad activa (carro compartido, caminata, bicicleta), ruta empresarial y teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n

ODS 13 y 15: CLIMA Y BIODIVERSIDAD<\/h3>\n\n\n\n

La reducci\u00f3n de emisiones en todas sus dimensiones, el programa Conexi\u00f3n Jaguar<\/em><\/strong> y la incorporaci\u00f3n de nuevos negocios de energ\u00eda y todos los esfuerzos orientados a la reducci\u00f3n de los impactos ambientales de nuestras operaciones son algunas de las acciones que emprendemos para atender a \u00e9ste ODS.<\/p>\n\n\n\n

En la contribuci\u00f3n al ODS 13<\/strong>, podemos destacar los programas Servidumbres sostenibles <\/em><\/strong>con el que <\/strong>buscamos disminuir riesgos de convivencia con la infraestructura el\u00e9ctrica, tanto para las personas, sus animales y pertenencias como para la prestaci\u00f3n del servicio de energ\u00eda. Si bien las franjas de servidumbre deben permanecer despejadas se promueve y acompa\u00f1a el aprovechamiento de estos corredores por parte de las comunidades para la ornamentaci\u00f3n y el paisajismo el desarrollo de huertas comunitarias y la participaci\u00f3n. Inici\u00f3 hace 5 a\u00f1os, con 9 proyectos desarrollados, 3.000 personas beneficiadas en 14 municipios, en torno a 14 km. de servidumbre de l\u00edneas. Aqu\u00ed una muestra del impacto: https:\/\/www.instagram.com\/reel\/Cu7D_jZtT4Y\/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==<\/a><\/p>\n\n\n

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Sedes y subestaciones verdes<\/em><\/strong>es otro programa que gestionamos para la reducci\u00f3n de nuestros impactos en el uso deenerg\u00eda, agua, residuos, e impulsamos modelos de econom\u00eda circular.En cuanto a la contribuci\u00f3n al ODS 15 <\/strong>destaco la iniciativa Franjas variables de servidumbre<\/em>. <\/strong>Siguiendo la jerarqu\u00eda de mitigaci\u00f3n, nos enfocamos en minimizar los impactos sobre la biodiversidad por construcci\u00f3n y operaci\u00f3n del as l\u00edneas de transmisi\u00f3n de energ\u00eda, implementando acciones tendientes a alcanzar la no p\u00e9rdida neta de biodiversidad. A partir de una optimizaci\u00f3n y planificaci\u00f3n del aprovechamiento forestal y el mantenimiento de franjas de servidumbre, hemos logrado optimizar hasta el 38% del aprovechamiento forestal del proyecto SITU con la aplicaci\u00f3n de la Metodolog\u00eda T\u00e9cnico Ambiental Sostenible para L\u00edneas de Transmisi\u00f3n (MTASLT).<\/p>\n\n\n\n

ODS 16 PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES S\u00d3LIDAS y ODS 17 ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En contribuci\u00f3n a estos ODS, emprendemos acciones relacionadas con la lucha contra la corrupci\u00f3n, \u00e9tica, transparencia y buen gobierno corporativo. Adem\u00e1s contribuimos a la construcci\u00f3n de paz en los territorios donde hace presencia.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed mismo, destacamos el Programa Alianzas para el desarrollo territorial<\/em>, <\/strong>con el que hemos aunado esfuerzos mediante iniciativas multiactor con Programas de Desarrollo y Paz para aportar al desarrollo regional sostenible de manera ininterrumpida durante 23 a\u00f1os, en regiones como Canal del Dique, los Montes de Mar\u00eda, Magdalena Medio y Magdalena Centro, Oriente Antioque\u00f1o, El Catatumbo y zona de frontera en Norte de Santander, el Cesar, Arauca, Meta, Boyac\u00e1, Valle del Cauca, Cauca especialmente con el Concejo regional ind\u00edgena del Cauca y Nari\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Con este programa contribuimos al desarrollo de capacidades en los pobladores de los territorios desde la educaci\u00f3n, el fortalecimiento institucional, programas de derechos humanos con v\u00edctimas del conflicto, formaci\u00f3n pol\u00edtica, el desarrollo de proyectos productivos con inclusi\u00f3n y participaci\u00f3n de mujeres campesinas e ind\u00edgenas. Inversi\u00f3n: $ 30.000 millones; m\u00e1s de 1.140 proyectos; 95.650 personas beneficiarios, 30.840 familias; 3.310 organizaciones, 119 municipios.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 estrategias emplea ISA INTERCOLOMBIA para sensibilizar sobre la importancia de la sostenibilidad a sus grupos de inter\u00e9s?<\/h2>\n\n\n\n

A.M.G.:<\/strong> Para nosotros la promoci\u00f3n, sensibilizaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n a grupos de inter\u00e9s es de alt\u00edsima relevancia dado que las transformaciones van de la mano del desarrollo de capacidades, conocimiento y entendimiento mutuo para avanzar hacia prop\u00f3sitos superiores. Con este esp\u00edritu agenciamos pedagog\u00eda sobre sostenibilidad en m\u00faltiples iniciativas entre las que podr\u00edamos destacar las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

Escuela Valor Sostenible<\/strong>: Una iniciativa para compartir historias en distintos formatos que sensibilizan sobre procesos exitosos que inspiran buenas pr\u00e1cticas en \u00e1mbitos sociales, ambientales, de innovaci\u00f3n y de negocios, promoviendo el trabajo colaborativo y la construcci\u00f3n de un mundo sostenible. Conoce m\u00e1s de este iniciativa aqu\u00ed: https:\/\/escuelavalorsostenible.com\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

5 Ecorretos por la sostenibilidad<\/strong>: A\u00f1o tras a\u00f1o movilizamos retos con nuestros grupos de inter\u00e9s en torno a: ecoeficiencia, consumo responsable, movilidad sostenible, huella ecol\u00f3gica, y conexi\u00f3n con el territorio. Conoce m\u00e1s de este iniciativa aqu\u00ed:  https:\/\/5ecorretos.com\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Pedagog\u00eda ambiental:<\/strong> Este programa abarca 3 mecanismos para promover buenas pr\u00e1cticas ambientales con comunidades en \u00e1rea de influencia de la infraestructura el\u00e9ctrica: Formando h\u00e9roe que consiste en la intervenci\u00f3n presencial durante cuatro d\u00edas en instituciones educativas, busca dejar capacidad instalada para la conservaci\u00f3n de los ecosistemas. En esta jornada se entrega material l\u00fadico pedag\u00f3gico para que sirva de material de apoyo en el proceso formativo. Educaci\u00f3n ambiental mediante talleres virtuales para profesores y Foro de Profesores. Conoce m\u00e1s de este iniciativa aqu\u00ed:   https:\/\/www.lafundacion.co\/post\/formando-h%C3%A9roes-de-la-mano-de-nuestro-aliado-isa-intercolombia-1<\/a><\/p>\n\n\n\n

Aprendamos con Eloisa La Torre<\/strong>: En un programa para la promoci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas y de convivencia segura con la infraestructura https:\/\/www.facebook.com\/ISAIntercolombiaSA\/videos\/elo%C3%ADsa-latorre-un-programa-alineado-con-la-estrategia-empresarial\/3540812129487103\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

C\u00e1tedra sobre el Pacto Global<\/strong>: Una iniciativa colectiva de organizaciones p\u00fablicas, privadas y la academia que se unen con el prop\u00f3sito de ampliar el conocimiento y movilizar la acci\u00f3n hacia el cumplimiento de\u200b los principios del Pacto Global y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) propuestos por Naciones Unidas. https:\/\/www.eafit.edu.co\/pactoglobal\/Paginas\/2022.aspx<\/a><\/p>\n\n\n\n

Talleres sobre convivencia humano – felino<\/strong>, en el marco del Programa Conexi\u00f3n Jaguar, para la protecci\u00f3n del felino y su h\u00e1bitat.<\/p>\n\n\n\n

Voluntariado Corporativo<\/strong>: Este programa desarrolla varios alcances, entre ellos la promoci\u00f3n de experiencias l\u00fadicas, pedag\u00f3gicas y de sensibilizaci\u00f3n en torno al cuidado de recursos naturales, la gesti\u00f3n comunitaria con trabajadores y comunidades vecinas a nuestros proyectos.<\/p>\n\n\n\n

Adicionalmente con todos nuestros aliados de la gesti\u00f3n social adelantamos acciones de capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n en procesos de participaci\u00f3n y fortalecimiento de capacidades organizacionales e institucionales como base para el desarrollo de programas sostenibles.<\/p>\n\n\n

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\u00bfCu\u00e1l es su rol como l\u00edder y cu\u00e1l es el rol de los altos directivos en el cumplimiento de los objetivos enfocados en sostenibilidad? <\/h2>\n\n\n\n

A.M.G.:<\/strong> En ISA INTERCOLOMBIA trabajamos muy fuerte en el liderazgo inspirador, a nivel directivo y a nivel de equipos, todos enfocados en el logro de la estrategia Valor Sostenible<\/em><\/strong>. Desde 2017 venimos trabajando en una cultura de sostenibilidad en la que todos somos parte. Los directivos tenemos la responsabilidad de movilizar el logro de los resultados empresariales y el desarrollo de 10 capacidades organizacionales definidas para alcanzar la visi\u00f3n 2030, en el marco de la iniciativa\u00a0 \u201cJuntos en la Misma Ruta\u201d<\/em><\/strong> que se traduce en orientaci\u00f3n al cliente, excelencia operacional, innovaci\u00f3n y emprendimiento, transformaci\u00f3n digital, adaptabilidad, trabajo en red, \u00e9tica, corresponsabilidad, gesti\u00f3n de entorno ambiental y social, desarrollo del talento y aprendizaje continuo.<\/p>\n\n\n\n

La estructura organizacional est\u00e1 dise\u00f1ada para el liderazgo de las escogencias estrat\u00e9gicas de la Compa\u00f1\u00eda, las cuales en la actualidad se enmarcan en cinco focos: Primero la vida; creaci\u00f3n de valor sostenible y resiliente; aceleraci\u00f3n de la transici\u00f3n energ\u00e9tica justa y centrada en el ser humano; descarbonizaci\u00f3n y biodiversidad; conocimiento de vanguardia y transformaci\u00f3n con nuevas tecnolog\u00edas. En estas prioridades act\u00faan las \u00e1reas t\u00e9cnicas, financieras, de talento humano y administrativas.<\/p>\n\n\n\n

Desde mi rol como directora de sostenibilidad tengo la responsabilidad de asegurar la decodificaci\u00f3n de los lineamientos corporativos de ISA y sus empresas en materia de sostenibilidad y su aseguramiento de manera transversal en la organizaci\u00f3n. El liderazgo en la gesti\u00f3n con grupos de inter\u00e9s, el cierre de brechas frente a los est\u00e1ndares priorizados, la integraci\u00f3n de las iniciativas globales en la estrategia empresarial y la movilizaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de ciudadan\u00eda corporativa como actores relevantes en el desarrollo de los territorios en los que actuamos, impulsando las contribuciones ambientales y sociales voluntarias y reportando con transparencia los resultados de nuestra gesti\u00f3n sostenible.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfDe qu\u00e9 manera contribuye ISA INTERCOLOMBIA a la transici\u00f3n energ\u00e9tica en la regi\u00f3n?<\/h2>\n\n\n\n

A.M.G.:<\/strong> La transmisi\u00f3n es pieza clave en la transici\u00f3n energ\u00e9tica, porque sin transmisi\u00f3n no hay mercado de energ\u00eda. La transici\u00f3n implica cambios en dicho mercado frente a la forma como se produce la energ\u00eda, se conecta e integra, se comercializa y se usa la energ\u00eda, de manera incluyente y con visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n\n\n\n

Nosotros construimos, operamos y mantenemos la red de transmisi\u00f3n necesaria para evacuar la energ\u00eda de las zonas con alto potencial de generaci\u00f3n con FNCER hacia los centros de consumo. Operamos el 70% de la red de transmisi\u00f3n del pa\u00eds, con la cual se desarrolla el mercado de energ\u00eda en Colombia, clave para que las eficiencias de las FNCER sean trasladadas v\u00eda tarifas al usuario final.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n construimos las conexiones que requieren los promotores para conectar las plantas de generaci\u00f3n a la red de transmisi\u00f3n nacional.<\/p>\n\n\n

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En la transici\u00f3n, la integraci\u00f3n del sistema el\u00e9ctrico cobra un papel preponderante en la descarbonizaci\u00f3n de la matriz energ\u00e9tica, de las econom\u00edas y de las ciudades, haciendo uso de las tecnolog\u00edas, la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas en funci\u00f3n de un control inteligente del sistema energ\u00e9tico.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, incursionamos en nuevos negocios apalancados en tecnolog\u00edas emergentes, tales como: Almacenamiento a gran escala con sistemas de almacenamiento conectados a la red de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n. Nuevas tecnolog\u00edas de transmisi\u00f3n avanzadas introducir flexibilidad al sistema. Conexi\u00f3n de fuentes renovables no convencionales aprovechando la infraestructura de transmisi\u00f3n disponible y recursos energ\u00e9ticos distribuidos que consiste en la instalaci\u00f3n de equipos de conexi\u00f3n, generaci\u00f3n de energ\u00eda y almacenamiento para atender necesidades de grandes consumidores.<\/p>\n\n\n

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La transici\u00f3n energ\u00e9tica es una suma de posibilidades. Es una nueva actitud, incluyente y con visi\u00f3n de futuro. <\/strong>Esto implica planear y preparar la transici\u00f3n de la sociedad, es decir, la electrificaci\u00f3n de la econom\u00eda, la generaci\u00f3n de capacidades y oportunidades laborales diferentes, la inclusi\u00f3n y el fortalecimiento productivo y descarbonizado de las regiones, impulsando productividad, empleo, bienestar social, inclusi\u00f3n y equidad asequibilidad, mayor diversidad y bajo impacto ambiental.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 estrategias, programas o pol\u00edticas de sostenibilidad aplican en los siguientes p\u00fablicos? <\/p>\n\n\n\n

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Gobierno corporativo<\/h3>\n\n\n\n

Actores involucrados:<\/strong> Accionistas y directivos<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

AMG: <\/strong>Una de las estrategias que emprendemos en el eje de Gobierno corporativo<\/a>, <\/strong>soportado y en el marco del C\u00f3digo de \u00c9tica y Conducta y sobre las actuaciones y atributos \u00e9ticos promulgados, es la puesta en marcha del programa Empresarial de \u00c9tica y Compliance<\/em><\/strong>, a trav\u00e9s del cual se busca fortalecer la \u00e9tica como un rasgo cultural que permea cada una de las decisiones y acciones.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed mismo, permite gestionar en cada geograf\u00eda y negocio, el cumplimiento normativo relacionado con los eventos de riesgo de fraude, corrupci\u00f3n, soborno, lavado de activos y financiaci\u00f3n del terrorismo, que puedan afectar los recursos empresariales y, por ende, la reputaci\u00f3n y sostenibilidad del grupo.<\/p>\n\n\n\n

El modelo establece el compromiso de los administradores, marco de actuaci\u00f3n, gesti\u00f3n integral de riesgos, estructura de gobierno, funciones y responsabilidades, capacitaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, monitoreo, revisi\u00f3n y reporte.<\/p>\n\n\n\n

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Relaci\u00f3n con la Comunidad<\/h3>\n\n\n\n

Actores involucrados:<\/strong> Comunidad en general<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Para atender las necesidades de la comunidad <\/em><\/strong>desarrollamos programas de contribuci\u00f3n al desarrollo socioecon\u00f3mico de los territorios, que generan valor sostenible, que dejan un legado positivo y perdurable de empoderamiento, promoci\u00f3n y respeto de los derechos humanos.<\/p>\n\n\n\n

Los ejes de los programas son: Educaci\u00f3n y Empoderamiento; Emprendimiento y Productividad; Infraestructura Comunitaria; Sostenibilidad Empresarial.<\/p>\n\n\n\n

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Medio Ambiente<\/h3>\n\n\n\n

Actores involucrados:<\/strong> Comunidad en general<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

En cuanto al eje de medio ambiente<\/em><\/strong>, lideramos  una estrategia que contribuye a la reducci\u00f3n de emisiones, adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico, a la econom\u00eda circular y ecoeficiencia con subestaciones verdes. As\u00ed mismo, contamos con los programas Conexi\u00f3n Jaguar y Jerarqu\u00eda de la Mitigaci\u00f3n<\/em><\/strong> para gestionar de manera integral a la biodiversidad.<\/p>\n\n\n\n

En ese mismo sentido, hacemos pedagog\u00eda ambiental con 5 Ecorretos por la sostenibilidad que incluyen iniciativas como Formando H\u00e9roes (estudiantes de instituciones educativas). Formaci\u00f3n virtual a profesores y el Foro taller virtual profesores.<\/p>\n\n\n\n

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Cadena de suministro<\/h3>\n\n\n\n

Actores involucrados:<\/strong> Clientes y proveedores<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Para impactar a los clientes<\/em><\/strong>, contamos <\/u><\/strong>con un portafolio de servicios claro y transparente, en torno al cual se desarrollan planes de comunicaci\u00f3n y relacionamiento, as\u00ed como atenci\u00f3n al cliente y gesti\u00f3n de sus requerimientos, alcanzando juntos los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de calidad y excelencia.<\/p>\n\n\n\n

Dentro de los servicios que ofrecemos est\u00e1: La conexi\u00f3n al Sistema Interconectado Nacional de generadores, distribuidores, transportadores regionales y grandes consumidores. Estudios de conexi\u00f3n para determinar factibilidad t\u00e9cnica, f\u00edsica y financiera de tus proyectos. Desarrollo de etapas previas a la conexi\u00f3n de tu proyecto, que incluyen: Preingenier\u00eda, an\u00e1lisis de riesgos ambientales, estudios de valor del suelo y tenencia de propiedad, estudio de impacto ambiental, diagn\u00f3stico ambiental de alternativas, entre otros y administraci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de tus activos el\u00e9ctricos.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la cadena de suministro<\/em><\/strong>, en ISA INTERCOLOMBIA \u00e9ste es fundamental, lideramos un programa que potencia el modelo de gesti\u00f3n de aprovisionamiento basado en los ejes de: Aseguramiento contractual, cl\u00e1usula de \u00e9tica, lucha contra la corrupci\u00f3n y Derechos Humanos, cl\u00e1usula en Seguridad y Salud en el Trabajo, requisitos en sostenibilidad, matrices de riesgos e impactos, clausulado verde y cl\u00e1usula de inclusi\u00f3n de personas de dif\u00edcil inserci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Contamos con el modelo de pr\u00e1cticas sostenibles que eval\u00faa y gestiona los temas asociados a desarrollo de proveedores<\/em><\/strong>, acompa\u00f1amiento puntual de proveedores, fortalecimiento de proveedores <\/strong>y <\/strong>evaluaciones y planes de mejora.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, en ISA INTERCOLOMBIA hacemos promoci\u00f3n y capacitaci\u00f3n con la transferencia de buenas pr\u00e1cticas. Tenemos un modelo de relacionamiento con proveedores, en conexi\u00f3n con grupos de Inter\u00e9s a trav\u00e9s de caf\u00e9 entre gerentes, encuentro nacional, encuentro HSE, encuentro Socius. <\/strong>Por otro lado, contamos con el programa de reconocimiento<\/em> <\/strong>para exaltar al <\/strong>proveedor destacado <\/strong>y al <\/strong>proveedor con mejores pr\u00e1cticas en salud y seguridad en el trabajo y gesti\u00f3n ambiental. As\u00ed mismo, tenemos el programa de verificaci\u00f3n y cumplimiento<\/em><\/strong> que integra auditor\u00edas previas, auditor\u00edas de ejecuci\u00f3n y auditor\u00edas de sostenibilidad. El programa Conectados con la vida<\/em> <\/strong>impulsa la gesti\u00f3n y desarrollo de proveedores en SST y promueve una cultura de seguridad y salud en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, <\/strong>fortalecemos emprendimientos para la incorporaci\u00f3n en la cadena de suministro mediante el programa de encadenamientos productivos y compra local.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Ambiente Laboral<\/h3>\n\n\n\n

Actores involucrados:<\/strong> Colaboradores<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Dentro de los programas destacados que trabajamos para atender las necesidades de los colaboradores y empleados<\/em><\/strong> est\u00e1 el programa de diversidad e inclusi\u00f3n Otras Miradas<\/em><\/strong> que  desarrolla tres enfoques de gesti\u00f3n orientados a la protecci\u00f3n de los derechos fundamentales: g\u00e9nero, accesibilidad y multiculturalidad, para propiciar ambientes laborales basados en el respecto y ofrecer igualdad de condiciones para el acceso a oportunidades y espacios laborales.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n tenemos el Sello de Equidad Laboral EQUIPARES<\/em><\/strong> en Nivel Plata, reconocimiento que demuestra nuestro compromiso decidido con la implementaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n de Igualdad de G\u00e9nero, otorgado por el Ministerio de Trabajo y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Colombia (PNUD) y por \u00faltimo el programa de Conectados con la vida<\/em>  <\/strong>tiene como objetivos <\/strong>la implementaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, la  cultura de seguridad y salud en el trabajo, el mejoramiento estructura seguridad y salud en el trabajo y la promoci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas.<\/p>\n\n\n\n

Para nosotros es muy importante la opini\u00f3n del grupos de inter\u00e9s, es por ello que a continuaci\u00f3n les compartimos sus aportes:<\/p>\n\n\n\n

Opini\u00f3n de grupos de inter\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n
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Comunidad \u00e9tnica Wayu\u00fa<\/strong><\/summary>
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\u201cLa relaci\u00f3n con ISA es un referente para construir confianza, es un di\u00e1logo y relacionamiento permanente entre comunidad y empresa; es por eso que hemos tomado a ISA como un derrotero para con otras empresas porque ISA es una empresa incluyente, con coraz\u00f3n y muy emp\u00e1tica\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Josefa Robles<\/strong>
Lideresa \u00e9tnica del Clan Jusayu de la comunidad Moloconosir, jurisdicci\u00f3n del municipio de Albania La Guajira<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n

Comunidad \u00e9tnica Pueblo Arhuaco<\/strong><\/summary>
\n

\u201cLa relaci\u00f3n con ISA ha sido un di\u00e1logo permanente construido a lo largo de 20 a\u00f1os; no hay f\u00f3rmulas, es tener la disposici\u00f3n permanente al reconocimiento de los derechos y conocimientos de ambas partes con profundidad y que se tenga a bien la construcci\u00f3n de rutas que permitan minimizar impactos negativos a los pueblos ind\u00edgenas y su cultura, y a la empresa construir su pol\u00edtica social, m\u00e1s acorde con la realidad de nuestro pueblo y de nuestro pa\u00eds\u201d.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Gelver Zapata<\/strong>
L\u00edder \u00e9tnico del pueblo Arhuaco<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n

Comunidades no \u00e9tnicas<\/strong><\/summary>
\n

\u201cEn el barrio El Castillo en Barranquilla, pudimos realizar procesos con nuestros adultos mayores y mujeres cabeza de hogar, a trav\u00e9s de formaci\u00f3n en emprendimientos comerciales y formaci\u00f3n en artes y manualidades, para tener ocupaci\u00f3n del tiempo libre e ingresos para el sustento de sus hogares. Principalmente logramos organizarnos como Junta de Acci\u00f3n Comunal, con \u00e9nfasis en la l\u00ednea de seguridad.<\/p>\n\n\n\n

El balance es satisfactorio, por la apropiaci\u00f3n del proceso organizativo en la comunidad, a pesar de que el proyecto de ISA termin\u00f3 nosotros continuamos con nuestro proyecto para la transformaci\u00f3n de entornos seguros\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Yulima Urina<\/strong>
L\u00edder comunal JAC el Castillo, de Barranquilla<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n

Trabajadores<\/strong><\/summary>
\n

\u201cAgradezco a la empresa por el acompa\u00f1amiento para el desarrollo de mi carrera, desempe\u00f1ando actividades como ingeniero de mantenimiento, director de centro de transmisi\u00f3n, director de mantenimiento y hoy en la direcci\u00f3n de estrategia como l\u00edder de integraci\u00f3n de gesti\u00f3n de activos. adem\u00e1s del acompa\u00f1amiento permanente en dos eventos complejos de salud, siempre pendientes de m\u00ed como una empresa sostenible\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Robinson Toro<\/strong>
L\u00edder de integraci\u00f3n de gesti\u00f3n de activos<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n

Aliados<\/strong><\/summary>
\n

\u201cDesde 2017 hemos consolidado un acuerdo en el caribe, en el Santuario de Fauna y Flora Los Colorados que nos ha permitido con ISA inversiones de m\u00e1s de mil millones de pesos para apoyar procesos de restauraci\u00f3n en \u00e1reas protegidas y generar acuerdos de conservaci\u00f3n con comunidades, con 33 familias; este escenario nos inspira a trabajar en la Guajira, en un nuevo acuerdo que permitir\u00e1 unir cerca de 9 empresas y entidades del Sistema Nacional por apuestas de conectividad en este departamento\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Diana Moncada<\/strong>
Directora del Centro Nacional del Agua y la Biodiversidad de la ANDI<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n

Accionistas<\/strong><\/summary>
\n

ISA INTERCOLOMBIA ha sido ejemplar en la implementaci\u00f3n hacia adentro y hacia afuera de sus componentes del gobierno corporativo, en lo que tiene que ver con su c\u00f3digo de \u00e9tica, lucha contra la corrupci\u00f3n y la manera como se relaciona con los grupos de inter\u00e9s. Ha sido innovador con la estrategia Argot, que nos ha ense\u00f1ado a comportarnos de manera independiente, aut\u00f3noma, neutral y muy comprometidos con el entorno donde operamos.<\/p>\n\n\n\n

Claudia Jim\u00e9nez<\/strong>
Miembro independiente de la junta directiva de ISA INTERCOLOMBIA<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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